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如何做好物资计划管理的有效措施

如何做好物资计划管理的有效措施

物资计划是企业根据企业项目建设需要、生产经验任务和能力以及物资消耗规律等，对计划期内物资的采购管理活动所做出的预见性安排和部署。科学严谨的物资计划管理目的是确保项目建设和安全生产的物资供应保障，实现企业的生产经营管理目标。

2022.04.20 了解更多

企业物资管理为什么要实施流程管理？

企业物资管理为什么要实施流程管理？

企业物资流程管理过于细化，组织机构臃肿，业务流程分割严重，企业适应性单一等问题，使企业效率很难提高，对市场环境和顾客需求变化也无法做到迅速应变。

2022.04.19 了解更多

建筑企业应用数字化管理能带来什么竞争优势？

建筑企业应用数字化管理能带来什么竞争优势？

随着社会的发展和消费需求的不断提高，现代建筑工程项目越来越复杂，对于工程管理工作的要求也越来越高。传统的建筑工程管理模式，逐渐显出弊端，已经难以适应现代建筑行业发展的需要

2022.04.18 了解更多

企业如何控制库存提高仓储利用率？

企业如何控制库存提高仓储利用率？

虽然每个企业的生产经营活动有所不同，但是在库存管理方面的原理是相通的。包括材料供给管理、生产用料管理、库存周转管理等等。

2022.04.14 了解更多

目标成本管理在施工成本管理运用中存在的四大问题

目标成本管理在施工成本管理运用中存在的四大问题

在许多施工企业中，建设部门和运营部门通常是分割的，建设部门只负责按照设计要求按期保质的完成施工，根本不管施工中的利润和成本问题，没有相应的成本管理意识

2022.04.13 了解更多

工程项目出现亏损，问题都在这里

工程项目出现亏损，问题都在这里

在工程项目推进过程中，导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因也是不可忽视的。常见的因素有哪些呢？

2022.04.08 了解更多

建筑企业为什么说想转型难？难在那里？

建筑企业为什么说想转型难？难在那里？

企业在进行数字化转型和落地的过程中，无论是选型、部署、推广，应用等。仍然存在着巨大的问题。今天我们就来讨论一下，到底出现了哪些阻碍。我们又该如何突破。

2022.04.02 了解更多

建筑施工的安全防范，你知多少？

建筑施工的安全防范，你知多少？

"安全第一,预防为主"的方针,对涵盖所有施工作业过程中的安全问题,采取针对性的事故预防和控制措施,以保证施工作业人员人身安全,保证施工项目建设正常进行，接下来我们学习一份施工现场安全须知，你准备好了吗?

2022.03.28 了解更多

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