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工程项目管理软件，为企业解决工程材料难管理问题

工程项目管理软件，为企业解决工程材料难管理问题

建筑材料的采购作为建筑施工工程中的重要细节，对于材料采购来说，外部看来是一件很简单的事情。无非是解决材料的收发存问题就行了。但是作为采购管理，工程项目材料的错综乱杂，是最为头痛的一点

2022.05.11 了解更多

建筑工程材料管理中普遍存在的问题，如何解决？

建筑工程材料管理中普遍存在的问题，如何解决？

建筑工程项目中，工程材料管理作为一个重要的部分，作为基础部分之一，管理的好坏将会对整个建筑的质量安全、结构功能以及项目的盈亏产生重要的影响。

2022.05.10 了解更多

十大工程项目管理软件都有那些共性

十大工程项目管理软件都有那些共性

目前，数字化作为互联网行业一种颠覆性增长力量，正在改变着传统的行业生态，施工企业的数字化转型升级之路也正在逐步展开。对于数字化的项目，需要从生产要素的数字化、建筑实体数字化和过程管理数字化来实现。

2022.05.09 了解更多

施工企业如何确保供应商如期交货？

施工企业如何确保供应商如期交货？

以往，在面临供货商很长又不可靠的交期时，通常都会直接采取较被动的方法，如准备安全库存，催货等，这都无法根本解决问题的存在。较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始，只要找到问题的源头，就能有效的管理供货商的交期，在此介绍七种有效做法。

2022.04.28 了解更多

工程项目管理软件都包含了哪些内容？一文读懂

工程项目管理软件都包含了哪些内容？一文读懂

随着我国建筑工程管理制度的不断深化与改革，对建筑工程资料的完备性、规范性也有了更高的要求。虽说，国内不少工程类企业都实现了管理信息化，但管理效果却参差不齐。

2022.04.27 了解更多

施工现场材料管理的七个标准

在开工前作出现场材料管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、道路，做好材料预算，制定现场材料管理目标，全面规划是使现场材料管理全过程有序进行的前提和保证，项目部需出具一张定制图。

2022.04.26 了解更多

企业使用工程项目管理软件前后，会有哪些变化？

企业使用工程项目管理软件前后，会有哪些变化？

在互联网+时代，得益于信息技术的快速发展，建筑工程行业也不断的在变，随着建筑工程管理制度的不断深化与改革中，建筑工程对管理的完备性、规范性也有了更高的要求。了解到利用信息化技术进行建筑工程管理，可以提升管理水平，提高工作效率以及提高工作质量。企业使用工程管理软件前后会有那些变化呢？

2022.04.24 了解更多

建筑工程物资管理软件有哪些？怎么选

建筑工程物资管理软件有哪些？怎么选

随着社会的发展和消费需求的不断提高，现代建筑工程项目越来越复杂，对于工程管理工作的要求也越来越高。传统的建筑工程管理模式，逐渐显出弊端，已经难以适应现代建筑行业发展的需要

2022.04.21 了解更多

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