解决方案
解决方案
Solution
企业招采痛点
信息公开不足
信息公开不足
信息公开透明度不够,投标方获取及了解招标发布信息的渠道不足,招标方对投标方信息的效验不便捷,人工审核费时费力
信息公开透明度不够,投标方获取及了解招标发布信息的渠道不足,招标方对投标方信息的效验不便捷,人工审核费时费力
流程标准、规范不严格
流程标准、规范不严格
招标项目采购全流程不够,步骤时有缺失;发标、开标、监标、评标、定标不规范,容易走过场、形式化
评审公正公平待提升
评审公正公平待提升
线下采购手续无法保障公平公正,评审的规范指标被人为干预因素大大增加,操作无留痕,无可追溯性
数据价值利用不充分
数据价值利用不充分
采购数据没有电子化,不能通过数据有效分析降本增效能力,也无法洞悉降本增效的可靠方法
企业诉求
企业诉求
招标采购平台促进企业采购公平、公开、公正、信息化、规范化,提高采购的工作效率,增加采购的透明度,降低采购成本,通过建立高效、便捷、安全、稳健的并能为企业及各下属机构服务的采购平台,将采购过程及时、完整地公开,接受企业各归口部门及人员监督,提高企业采购的服务水平及形象。
支持各种模式招标、询比价、竞标、竞谈、单一来源等。
支持各种范围[设备、材料、机械、租赁、劳务、专业分包、服务、咨询等]的采购。
通过对供应商全生命周期管理、采购流程、电子招标、采购订单、采购合同、物流、财务等全方位的管控,帮助改进企业供应链和采购管理,实现保供、降本及提效三大主要目标,助力企业采购数字化转型升级和创新发展。
定位与价值

采购全流程数字化:采购端、供方端、评标端三位一体,采购信息挂网、响应、开标、评标、定标、公示全链路流程数字化
多采购模式支持:公开招标、邀请招标、公开竞标、邀请竞标、公开竞争性谈判、邀请竞争性谈判、公开询比价、邀请询比价、单一来源采购
公开、公正、合规:可对接多个招标采购网挂网,阳光公开;支持审批机制,规范公正;招投标过程风险预警、供方风险分析,合规可靠
数据应用构建供应链生态 :过程数据留存,可链路跟踪,并支持多维度统计分析,洞悉数据价值,构建企业供应链供求新生态

 

业务架构

采购招标系统以各业务单位、部门的需求为起源,围绕采购业务过程,建立标准、规范的系统应用步骤,关键要点。包括:
 

1.采购立项,信息发布

2.供方响应,报名、投标

3.在线开标

4.专家评标,出具评标报告

5.定标评审、公示、通知,可深化继续开展合同签订、履约
 

应用架构

中建君联采购招标系统采用3+1的应用架构。
 

3:三套系统:采购方管理平台[发标人应用平台];招投标信息平台[供方获取信息,响应投标];专家评标平台[专家在线评标大厅]。

1:一套管理后台:后台设置运行中心,包括组织、用户、权限、流程体系,供方准入、考核、评价管理体系,专家资格管理体系。


 
技术架构
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