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工程物资云

工程物资云

策划、需求、采购、仓库管理

以新一代SaaS云服务，对工程物资精细化、流程化、协同化、项企一体化管理

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行业痛点

规范物资管理

规范物资管理各环节至关重要，材料管理贯穿公司的成控部、工程部、采购部、财务部、总经办等部门，管理好坏直接关乎公司的工程成本。

物资成本管控

项目中人/材/机是主要成本，材料成本占据60-70%，因此，项目成本管理中物资成本管控是核心之一。

实现高效采购

物资材料品种繁多，价格波动频繁，采购部门的定商定价，价格合理性都需要采购员投入大量的时间和精力。

智能仓储管理

项目现场的仓储管理，将直接影响材料消耗成本，利用智能化仓储管理，可以有效保证数据的及时性、可靠性。

产品价值

材料计划管理

材料计划计划导入计划调整材料清单

材料计划可以引用定额造价软件里的Excel材料表进行一键导入，即生成施工量控制

支持分阶段、分批次进行材料计划量导入，解决边设计边施工项目材料用量管控

支持分批、多次材料计划量导入，系统自动按照多次汇总量进行材料用量管控

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材料需求

现场报量月度报量周报量临时报量

基于材料计划量对施工现场需求报量进行材料量管控

现场按需报量，以材料计划量进行管控现场施工用量

施工累计申请数量超过材料计划数量，系统将进行超量预警

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材料采购

采购报审零星采购采购合同供货订单到货验收材料结算

依据项目需求计划进行材料采购，支持基于计划总量进行采购，也支持按需求采购或集中采购

供货订单可一键发送至供应商，供应商点击即可查看供货订单的详细，便于对供货订单的更改和确认

供货订单可推送至建采之家，供应商可登录建采之家在线查看订单，且在线发货，形成采供双方数据互通

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招标管理

立项约标发标评标定标保证金询价比价定商

约标、询价、发标、评标、定标招采管理，全程电子化，提高采购效率

实现企业在线采购+签约+履约一体化管理

供方履约、结算、收票、审核、付款等在线协同

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询价管理

寻源询价在线发标报价查看明细比价询价内审询价公示

询价体系助力采购员高效询价，企业与供方生态互动，业务规范、完整，数据有据可循

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供方平台

合同履约订单记录发货记录结算记录付款记录开票记录

建立采购方与材料供应商协同工作平台，重点解决线下信息不留痕，信息交互不通畅、时效性差等问题

借助“互联网+”、电子签章、移动办公等技术，实现跨时空、跨单位、跨部门间协同

实现企业“招标询价+采购执行 +履约管理”采供业务全过程的一体化管理，实现采供互通

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供应商管理

乙方分类乙方登记乙方变更乙方评价乙方考核乙方总览

对供应商进行收录、审核、入库，建立企业供应商库

对供应商履约过程进行考核、评价，帅选优质供应商，淘汰不合格供应商

采供双方合同履约数据全贯穿，往来账款一目了然

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仓库管理

仓库维护材料入库材料出库领料退回材料报损废料处理材料退货材料调拨材料盘点材料库存出入流水材料消耗

项目现场材料收、发、存管理；实时库存、出入库流水、材料消耗成本、仓库报表统计与分析

系统自动生成材料二维码，批量打印电子标签，贴标签，实现一物一码管理

计划、需求、采购、订单、验收、入库全过程跟踪；自动生成入库对账单

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一物一码管理

一物一码材料标签扫码出入标签打印手机扫码设备扫码

系统对每项材料自动生成一物一码，便于扫描出入库管理

系统集成标签打印机，可批量打印材料标签，便于材料贴标

支持手机APP扫描出入库，支持手持终端扫描出入库

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自动生成对账单

生成账单供方对账账单下载账单打印账单签章结算付款

系统可自动生成材料对账单，便于跟供应商往来货物的结算与付款

对账单可针对材料供货批次与供应商对账，可针对供应商所有的批次进行对账

对账单可下载、可生成PDF、可打印，便于采供双方纸质凭证的签字或盖章

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物资编码库

物资编码国标库企业库材料分类材料品种材料绑定

系统自带工程物资材料国标库，可自定义材料编码库并一键同步国标库

系统可自定义导入、导出材料品种库，并可一键绑定材料分类库

可自定义材料编码库，建立企业级物资材料库，便于企业标准化、规范化管理

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物资报表

计划报表报量报表采购报表仓库报表合同报表结算报表

材料计划、需求、采购、仓库、合同、订单、验收、入库、结算、付款自动生成报表

多维度数据检索、数据统计、数据分析

检索数据、生成报表、导出报表、打印报表

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物联网（IOT）

创建地磅称重查询称重管理二维码标签打印视频监控

支持接入地磅称重数据

支持二维码标签机打印

支持视频监控接入

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为什么选我们？

AI赋能管理

AI智能录单、AI智能答疑、AI合同审查、AI风险识别、AI经营研判

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模块自由组合，功能按需选配；积木式串联项目管理路径。

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成功客户

中国水利水电第八工程局有限公司（以下简称中国水电八局）签约施企云工程物资云，借助数字化管理手段，中国水电八局将对物资全过程进行系统化、标准化管理，彻底打破以往物资管理中的诸多壁垒与困境，为企业的发展注入全新的活力与动能。

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中交三航局厦门分公司与施企云正式达成合作，引入施企云工程物资云平台，对项目物资进行全生命周期数字化管理。平台覆盖从材料策划、需求报量、采购执行、仓库管理到合同结算的全流程线上管控，实现业务闭环与数据贯通，有效提升公司整体管理效率；同时通过数字化手段优化物资管控、减少浪费与损耗，助力企业降低物资成本、严控成本超支风险。

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作为中国中铁旗下核心基建施工单位，中铁十局集团有限公司第二工程分公司（以下简称为中铁十局二公司），主营业务涵盖铁路、公路、市政、城市轨道交通、桥梁隧道等基础设施领域的工程施工总承包、专业承包及相关运营维护服务。

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山东高速交通建设集团股份有限公司（以下简称交建集团）成功签约施企云工程物资云。企业将依托数字化手段全面提升集团物资管理水平，打通物资全生命周期管理链路，标志着交建集团物资管理正式迈入精细化、标准化、智能化的数字化管理新阶段。

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江西昌南建设集团有限公司签约施企云工程物资云平台，以数字化重构物资全业务流程，打通集团、区域分公司、在建项目、供应商多方数据链路，全面强化物资全生命周期管控，实现物资策划、需求、采购、仓储、结算一体化精细化管理，助力集团完成物资管理数字化转型升级。

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施企云成功签约中天建设集团有限公司，中天建设将借助施企云工程物资云平台海外版，实现非洲贝宁的海外业务数字化管理。

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