随着社会的发展，网络渗透进了我们的生活和工作的各个方面，各种办公软件提效工具也百花齐放，我国的建筑工程行业同样如此。各种工程项目管理的辅助软件，极大地提高了我们的工作效率。

建筑工程企业在不断壮大，项目数量和项目类型在增加，需要处理的内容越来越复杂，项目涉及到的范围也越来越广。在这种情况下，单靠人力来管理，加班加点也做不完。但只要借助专门的工程项目管理软件，就能轻松解决这些问题。
 

下面通过两个方面，简单谈一下为什么企业需要工程项目管理软件。

减少“傻瓜式”工作。以前各个部门特别是信息部门和财务部门，需要一张一张核对整理再录入到表格工具里，需要用到什么数据还得自己筛选、调用、计算，就算工作熟练也很耗时间。

使用工程项目管理软件后，只需要根据表头录入数据，后续都可以自动整理和计算。信息处理人员可以根据需求，选择数据类目，完成统计分析，直接以表格或图表形式呈现，大大缩短了这些整理统计类基础工作的时间。

通过工程项目管理软件，把纸质工作和手动处理的信息全部转移到线上，可以让企业实现数字化办公，其中涉及的数据、合同文件等都可以统一格式，并自动统计，避免人工整理时出现错误的可能性。
 

实现“傻瓜式”管理。市面上的工程项目管理软件，比如施企云，通常都有自己的工作流程逻辑，各个版块、功能都是经过严谨设计和科学验证。

管理者可以通过软件，实时了解项目情况，不需要有及其专业的项目管理理论知识，根据软件的标准流程引导进行操作，也可以发现得重点关注的影响没项目的危险因素。

说完了便利性，那么该怎么选择工程项目管理软件呢？其实很简单，就两点。

一是评估自身需求。企业需要评估工程项目管理涉及到哪些部门、哪些工作是可以提效的、哪些版块希望更直观的展现等，再综合企业的数据安全性需求和预算，来进行选型。

二是评估选型购买。对企业自身需求有底，就可以开始选型工程项目管理软件厂商，通过案例、方案等可参考的内容，找到和公司目前工程项目管理运作流程最适配的软件和厂商。
 

合适的工程项目管理软件既能提高效率，又能帮助企业更科学地管理工程项目，是管理者的好帮手。