成功案例
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Success Stories
广东省天然气管网有限公司成功签约工程物资云,借助工程物资云平台,实现企业管理业务
广东省天然气管网有限公司成功签约工程物资云,借助工程物资云平台,实现企业管理业务
       2020年8月28日,广东省天然气管网有限公司与中建君联(广州)软件科技有限公司达成合作,成功签约工程物资云,借助工程物资云平台,实现企业管理业务流程无缝对接。广东省天然气管网有限公司是由中海油、中石化、广东省粤电集团共同出资于2008年3月注册成立的天然气管网公司。经营范围为建设、运营广东省天然气管网,采购、销售、输送天然气及相关业务。项目工程业务量相当的庞大,单靠传统的项目管理模式是远远不能胜任的。
2020.08.28 了解更多
宁波城建智造科技有限公司签约工程物资云,实现物资采购与核销一体化
宁波城建智造科技有限公司签约工程物资云,实现物资采购与核销一体化
      2020年8月20日,宁波城建智造科技有限公司成功签约工程物资云,将借助工程物资云平台,合理的组织建筑材料的计划、采购,消耗过程管控,根据项目施工进度,保障材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,加快建设速度,实现项目成本的把控。
2020.08.20 了解更多
北京淳正建设集团签约工程物资云,实现公司与项目物资的一体化管理
北京淳正建设集团签约工程物资云,实现公司与项目物资的一体化管理
      2020年7月14日,北京淳正建设集团有限公司与中建君联(广州)软件科技有限公司达成合作,成功签约工程物资云,将借助工程物资云平台,实现公司与项目物资的一体化管理,让信息化驱动物资成本的过程管控。 当前,公司对于物资的管理存在两点难题,第一是项目现场向公司申报材料时,通过手写材料明细,拍照后通过微信报给材料采购部门,上报回来的材料明细存在名称描写不规范、规格型号出错,甚至字迹潦草;采购部门由于现场申报出错,也导致跟供应商下单错误,最后供应商送货到现场也出错,最终导致了一个环节出错,各个环节跟着
2020.07.14 了解更多
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION (MIDDLE EAST) L.L.C签约工程物资云
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION (MIDDLE EAST) L.L.C签约工程物资云
2020年7月10日,中建中东有限责任公司与中建君联(广州)软件科技有限公司达成合作,成功签约工程物资云,将借助工程物资云平台,实现企业物资全过程闭环管理,提升企业数字化管理能力,让信息化、数字化管理驱动企业物资成本的过程管控,打造项企一体化管理。此次合作,意味着中建君联公司与中建系企业的紧密度越来越高,合作的范围越来越深入,也充分体现了中建君联公司在细分领域的专业性和核心竞争力。
2020.07.10 了解更多
河南恒屹建设工程有限公司签约工程物资云,实现物资全过程闭环管理
河南恒屹建设工程有限公司签约工程物资云,实现物资全过程闭环管理
        2020年6月12日,河南恒屹建设工程有限公司与中建君联(广州)软件科技有限公司达成合作,成功签约工程物资云,将借助工程物资云平台,实现企业物资全过程闭环管理,让信息化驱动物资成本的过程管控。
2020.06.12 了解更多
加强毛里求斯项目现场物资管控,北京建工集团毛里求斯分公司签约工程物资云
加强毛里求斯项目现场物资管控,北京建工集团毛里求斯分公司签约工程物资云
      2020年6月5日,北京建工集团毛里求斯分公司与中建君联(广州)软件科技有限公司成功签约,将借助中建君联公司的工程物资云平台对国外项目进行现场物资管控和跨国信息共享。 相比国内项目,国外物资供应和管理工作存在很大不同。国内施工企业能够进入的海外市场大多是生产制造力水平落后,基础建设薄弱的发展中国家,大部分工程物资需要从国内采购运输至现场,项目一旦进入施工阶段,物资供应及管理就会对施工工期、项目质量、效益产生非常大的影响,如有任何失误,都会对项目造成极大损失。因此海外工程项目物资管理就成为企业
2020.06.05 了解更多
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