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中建君联成功签约江苏烟塔集团,从成本管理出发实现信息化建设

  2024-03-06      58

2024年3月5日,中建君联(广州)软件科技有限公司与江苏烟塔集团有限公司达成合作,成功签约施企云。江苏烟塔集团有限公司将借助施企云平台,对公司的工程材料及成本进行全过程管理,逐步搭建信息化管理体系。

 

公司介绍

 

江苏烟塔集团有限公司(简称“江苏烟塔集团”)总部位于江苏盐城,注册资金2亿元。江苏烟塔集团的经营范围广泛,涵盖了各类高耸构筑物的设计、安装、改造、拆除等业务。此外,公司还涉足特种工程的设计及施工承包,建筑工程、机电工程、钢结构工程等多个领域的总承包,以及建筑劳务分包等。

 

江苏烟塔集团多次应邀参加国家标准《烟囱工程技术标准》及《钢筋混凝土烟囱图集》编制,电力标准DL/T《火电湿冷塔维护导则》编制。公司凭借卓越的技术实力和专业团队,参与了众多重要的工程项目,在高耸构筑物的建设方面取得了显著的成就,工程质量和创新能力得到了客户的高度认可。

 

 

解决方案

 
为了适应不断变化的大环境,实现快速发展的目标,江苏烟塔集团结合现状,决定建设信息化管理体系。公司进行了深入的市场调研,并对多家产品进行选型比较,最终和中建君联软件达成了合作,成功签约施企云。
 
中建君联软件和江苏烟塔集团进行了多轮沟通及产品演示,制定了解决方案:从成本管理、提高团队协作效率、加强数据分析和决策能力三个方面入手,把控工程材料成本,提升公司领导层和员工的协作能力,逐步搭建信息化管理体系。
 
一、成本管理
 
江苏烟塔集团希望通过加强中标价格、成控价格、预算管理、过程监控和成本核算工作等方式,确保项目成本控制的有效实施。中建君联软件通过沟通和演示,帮助公司实现了业务需求和系统功能的有效结合。
 
施企云系统的成本云模块,可以根据中标工程量清单编制目标成本测算,将工程拆分为分部分项工程,并把后续发生的人、材、机等成本分摊到各个分部分项,为成本核算提供有效数据支持。
 
同时,劳务云、材料云、机械云、周转材云、分包云、综合云等发生零星费用报销及合同结算后,施企云系统可以将这些费用归集到目标成本测算的各个分部分项。公司可以在系统里查看各个分部分项的人工、材料、机械、分包、间接费所投入的实际金额、明细数量、目标利润、实际利润、项目经营利润。
 

 
 
二、提高团队协作效率
 
为实现快速提高团队协作效率的目标,中建君联软件的客户支持人员通过在线和上门的培训会,帮助江苏烟塔集团的员工熟悉施企云系统,实现审批流程从线下到线上的转变,切实提升协作工作的效率。
 
施企云系统包含很多协同工作相关的功能,可以对企业组织架构、人员、角色、功能菜单及数据授权等基础应用的管理,还能对审批流程进行定义设置、打印模板设置、数据项维护,也可以实时查询公司的短信推送、邮件推送、文件存储等情况。
 
不仅如此,施企云系统还支持PC端和移动端同步处理审批流程,项目现场可以通过移动端提交施工日报、质量检查报告、安环检查报告、材料报量、施工班组人员进出场填报、机械进出场填报、分包进度填报、请假申请等,方便项目现场人员移动办公。
 
 
 
三、数据汇总分析
 
数据汇总分析的优化,也是实现信息化建设的重中之重。江苏烟塔集团希望摆脱分散的表格和数据,通过施企云系统实现数据分析的统一和可视化。
 
施企云系统可以深度分析工程项目的各项过程数据,抽取核心关键指标,以可视化大屏、数据统计报表进行直观、可视化的展示。
 
  • 决策驾驶舱:可查看项目分布地区的一览情况、项目总体经营情况、项目中标一览、往来账款、支付明细、项目及成本总览、项目成本明细、过程执行总览。
  • 项目材料云:可查看月度需求计划明细汇总、周需求计划明细汇总、临时需求计划明细汇总、所有需求计划汇总、采购申请汇总、材料合同一览、材料结算明细、实时库存、出入库流水表、材料(使用部位/领料单位)消耗表、收发存统计表、到后验收明细汇总。
 
 
江苏烟塔集团进行信息化建设的步伐不会停滞,中建君联软件的服务支持也不会停止。在提供客户成功支持、深化合作的同时,中建君联软件也会不断优化产品功能,力求为客户提供更加智能、高效的工程项目管理体验,为企业业务发展提供坚实的保障。
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