2020年3月14日，江西省民营企业100强，位居榜单第14位，房屋建筑业第3位的江西昌南建设集团有限公司，签约中建君联公司工程物资云平台，借助工程物资云平台，提升企业物资管理中的计划管控能力。 加强公司物资管理中的计划管理 一、公司物资计划基础管理环节 　　物资管理的第一个工作环节，就是物资计划的基础管理。物资计划基础管理，是在对所需物资进行采购以及内部物资供应工作进行组织的前提和依据。公司为了自身竞争力的提高，不得不对物资计划基础管理环节做出创新。在各部门对信息收集之后进行物资计划编制

2020年3月5日，受福建磐博建设发展有限公司邀请，中建君联公司顾问团队前往福州，进行业务交流。疫情当下，只要客户有需求，我们一往向前；只要客户要支持，我们服务不止；工程物资云，只有帮助客户成功，我们才能成功。 磐博公司目前主营业务为高速公路的隧道工程施工为主，2020年公司做了战略规划，开始涉足房屋建筑的新业务。房建业务较比隧道工程的业务，施工材料品类、规格型号等多了很多，不能再依赖于人工的管理，必须借助信息化手段进行辅助管理。 施工现场材料管理的七个标准 1.全面规划 在开工前

2020年3月1日，河南省杰安消防广西分公司，通过对多家软件厂商进行对比和分析，最终选择了中建君联公司的工程物资云平台，通过云服务，解决企业当前的工程物资管理难题，通过工程物资云的应用，优化公司物资管理流程，规范公司物资管理制度，达成物资成本有效监管和材料消耗的成本管控。 运用工程物资云的计划管理、采购管理、仓库管理等一体化管理体系，逐步提升企业物资管理水平和加强成本管控风险。 安防材料的管理在整个施工过程中成为了一个至关重要的环节。为整个工程提供物美价廉的材料，保证材料的质量和数量，把材料成

 2020年1月9日，武汉铁路建筑安装工程有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司达成合作，成功签约工程物资云，借助工程物资云平台，规范建安工程物资成本管控。

工程物资云企业专业版注重标准化管理，严格控制过程以获得管理成果，实现项目成本降低，业务人员可实时查询当前库存、历史库存变动情况以及实时监控库 存操作记录。同样支持供应商历史价格查询和管理，采购价格自动匹配，自动匹配审批流程等。系统也支持条形码、序列号、保质期、扫描枪管理，促成进销存自动关联，让业务人员在质量追踪方面有迹可循。并支持多级审批，汇总分析等常规操作。

2019年10月8日，湖北工建基础设施建设有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司达成合作，成功签约工程物资云，借助工程物资云平台，实现企业管理业务流程无缝对接。 　　成功应用工程物资云平台，助力公司加速企业效率变革，希望通过智能化规范化、集约化的物资全过程管理软件，提升企业管理效率，有效降低企业成本。企业坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，依靠现代信息技术的驱动引领，轻松实现企业进销存一体化快速管理。 　　工程物资云平台是围绕施工企业工程项目物资材料业务的信息化管理软件。核心解决施工企业在