近期，广西安然建设集团有限公司，是由（广西帝邦建设工程有限公司、广西建玺建筑工程有限公司、广西帝邦钢结构有限公司、广西坤楷商贸有限公司、广西集众劳务有限公司）五家子公司组成。于2014 年 3 月 25 日注册成立，注册资金3888万元，位于南宁市青秀区民族大道159号凤岭·新新家园A区2栋1508号。
公司内设工程部、经营部、业务部、法务部、行政部、财务等部门。并设有梧州办事处、钦州办事处。公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，是一家技术力量雄厚、资金充裕、机构健全、管理完善的建筑施工集团！
公司具有建筑工程施工总承包贰级，公路工程、水利水电工程、市政公用工程、机电工程、桥梁工程、隧道工程、钢结构工程、古建筑工程、环保工程、城市及道路照明工程等17项叁级施工资质。
现有工程技术、经营管理员中高级人员有25人，其中：高级职称5人，中级职称20人，持有建造师证（项目经理）60人，专业从业上岗人员有100人，经验丰富的工程队，配有多类型的大、中型机械设备50台。
一、合作背景
随着市场竞争的加剧，工程行业对项目进度、成本、资金等各方面的精细化管控要求日益提高。为了应对复杂的市场变化和提升企业的行业竞争力，众多工程企业都开始向数字化方向转型。
广西安然建设集团有5家子公司，团队规模大，涉及工程项目广。为了实现集团统筹规划，强化集团各大业务线的配合，提升团队战斗力，广西安然建设集团决定借助施企云平台，统一规划，统一部署，梳理组织，搭建架构，打造集团化管控模式，提升集团项目管理数字化能力。
二、解决方案
1.项目资金管理
资金计划不合理、项目预算超支、监控力度不足，工程合同资金管理混乱，财务风险管控不力。这些问题都会严重影响工程项目的进度，增加项目经营风险。
施企云资金云功能模块支持年度及月度资金使用计划的快速搭建与智能统计，清晰展现每笔项目资金的出入明细。通过流程监控功能，确保项目资金使用合规高效。不管是项目资金还是其他业务资金，都能全面管理，实现资金发生主体的精细化管理，助力企业资金运作透明化、高效化。
2.项目成本管理
在工程项目的成本管理中，存在项目成本失控，预算和实际脱节，资源浪费严重，信息不透明，成本信息滞后，无法做到超支预警等诸多问题。
施企云成本云功能模块支持工程目标成本测算，目标成本调整；能够全面统计项目人工、材料、机械租赁、周转材及分包等各项成本，细化费用明细。通过项目三算分析，收支分析，精准掌握工程项目成本变动趋势，强化现金流管理。
同时，劳务云、材料云、机械云、周转材云、分包云、综合云功能模块等发生零星费用报销及合同结算后，施企云系统自动整合这些信息，将其细致归类至目标成本的各个部分项内，确保成本管控无遗漏，助力企业实现工程项目成本优化与盈利提升。
3.项目统筹管理
工程岗项目统筹管理涉及很多板块，如项目规划、决策制定、资源调配、进度把控、质量监管、风险控制等多个方面。
施企云全面融合了项目统筹管理所必需的各项功能，能够对工程项目从初始商机发掘、投标过程、合同签订、预算编制、财务管理、成本控制、物资采购、分包管理、进度追踪、质量控制、安全保障、资料归档，直至竣工验收等全生命周期的精细化与一体化管理。
此外，通过施企云的决策驾驶舱，企业决策层能够实时掌握集团和分子公司及各项目部的经营情况。项目总体经营、项目中标情况、往来账款、收支明细、成本明细、执行情况等各项经营数据都可视化呈现，从而帮助决策层直接掌握项目进展情况，为项目决策提供数据支撑，实现项目统筹管理。
4.项目团队管理
项目团队管理涵盖劳务管理、合同履约、团队沟通、安全培训、任务分配、人员考勤等等。有效的团队管理能提升项目协作效率，减少错误，保障项目按时、按质、按预算完成。
施企云管理系统支持全方位工程项目团队管理，支持移动端与PC端口操作。帮助工程企业对集团、分子公司和各级项目的团队成员进行统一管理。针对不同人员角色，支持不同功能权限设置，审批流程灵活定制。人员安排、审批结果、通知报告等可通过短信、邮件进行推送。现场项目人员也可以通过移动端提交施工报告、检查报告、进度报告、进出场报告、请假申请等，实现移动办公。
随着双方合作的不断深入，施企云将持续优化产品功能，为广西安然建设集团提供更加智能、高效的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
