佛山华清智业环保科技有限公司签约工程物资云,实现环保工程物资成本管控

2023-01-04
2023年1月4日,中建君联成功签约佛山华清智业环保科技有限公司(以下简称华清环保),华清环保将通过工程物资云平台实现环保设施项目现场安装与公司职能部门的高效协同,形成项目现场材料、设备的用料管理,物资成本动态管控。
 

佛山华清智业环保科技有限公司成立于2013年5月,注册资本1000万,是一家专注于各类废水、废气、中水回用处理等环保工程的咨询、设计、施工、安装调试和环保设施运营的高新技术型环保企业。华清环保拥有国内先进的除尘脱硫、脱硝、除氟、中水回用、高浓度有机、无机废水处理等工艺技术,广泛服务于陶瓷、铝材、印染、纺织、化工、塑料、家具、五金、电镀、电子、机械、食品等行业的各类环保治理项目。目前,华清环保已与国内外多家知名环保专业公司、高等院校和环保研究机构建立长期战略合作伙伴关系,为保护环境,造福人类作出了突出的贡献。

 
 

成本管理是公司经营的重中之重,环保工程项目涉及到众多的项目物资,物资成本把控将直接影响项目质量和效益。而很多企业在物资管理上就面临着诸多问题,例如:

 

1.物资采购计划不准确,导致物资积压或缺货;

 

2.物资出入库记录混乱,难以精确掌握库存数量;

 

3.领用审批流程不规范,领用记录缺失或不完整,难以统计物资使用去向与消耗情况,不利于成本核算;

 

4.没有建立完整的供应商信息库,供应商众多,款项繁多,企业难以清晰掌握每个供应商的支付和欠款情况。

 

华清智业作为一家专注环保工程行业的公司,随着公司的发展,在当前经济与市场竞争压力下,企业管理模式面临革新需求。依靠传统的excle表格管理物资的方式已不能适应当前的发展需要,物资管理上的诸多问题严重制约了公司的发展,企业管理数字化转型是必然的趋势。为了解决物资管理难题,华清环保决定引入一套高效、智能的物资管理系统。

通过引入工程物资云平台,华清智业将能采用更加科学、合理的方法对物资进行管理,进一步提高管理水平和工作效率。

 

1.目标成本测算:基于前期材料预算编制审核完成后,整合项目整体目标成本测算结果(材料项、量、价)导入系统,报总经理审批。

 

2.材料执行策划:分批次将材料预算进行策划下达,避免到项目尾声时才得知材料超量的结果,提升过程管控能力。

 

3.现场报量:在现场即可通过软件实现按需报量,以材料策划量进行管控,累计申请数量超过策划数量,系统将进行飘红预警,确保材料使用的合理性和经济性。

 

4.线下/线上询价定标报审:在采购方案审批通过后,进行线下/线上询价,询价完成后的结果及拟定签约的供应商和选商理由在系统内登记,报公司审批,确保采购过程的透明化和规范化。

 

5.支出合同登记:在询价结果审批通过后,拟合同文本,登记报公司审批,为后续的材料采购提供法律保障。

 

6.材料订单下达:基于现场的材料报量申请,按合同向供应商下达送货通知单,或者直接进行零星采购申请。材料订单可以进行线上直达供应商,跟供应商可以在平台上进行数据互通,实现业务协同,提高采购效率。

 

7.到货验收:在接收到供应商送货后,现场人员通过系统进行到货验收,记录验收结果,包括材料数量、质量等信息,并上传相关照片或文件作为验收依据,确保到货材料符合采购要求。

 

8.入库管理:在接收到现场到货验收待办事项并提交完成(或零星采购申请完成)后,编制入库单,提交现场办理实物入库,确保材料入库的准确性和及时性。

 

9.领料出库:在接收到现场提交的材料领用记录表的待办事项后,办理出库,同时更新库存信息,保持库存数据的准确性,确保材料使用的可追溯性。

 

10.材料结算:根据入库单,与供应商对账结算,结算完成即成本和应付形成,确保财务数据的准确性和及时性。

 

11.执行跟踪:通过系统对材料采购、到货、验收、入库、出库等全过程进行执行跟踪,记录各环节的时间节点、负责人及完成情况,确保物资管理的规范化和可追溯性。

 

12.乙方管理:实现对往来单位(特别是供应商)的全面管理,包括信息登记、分类、变更、考核、评价等,形成完善的乙方信息库,便于后续合作与管理,提高供应链的稳定性和效率。

 

13.数据分析:生成各类物资报表和分析报告,帮助企业了解物资管理现状,通过数据分析发现潜在问题,为及时整改和优化物资管理提供有力依据,确保物资管理高效、成本可控。
 

通过工程物资云平台的引入,华清环保将解决传统物资管理中存在的诸多问题,为企业的持续发展奠定坚实的基础。后续,中建君联将不断优化和升级工程物资云平台的功能与性能,确保平台能够紧密贴合更多工程企业的数字化管理需求。

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