2020年8月20日，宁波城建智造科技有限公司成功签约工程物资云，将借助工程物资云平台，合理的组织建筑材料的计划、采购，消耗过程管控，根据项目施工进度，保障材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，加快建设速度，实现项目成本的把控。

      2020年7月14日，北京淳正建设集团有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司达成合作，成功签约工程物资云，将借助工程物资云平台，实现公司与项目物资的一体化管理，让信息化驱动物资成本的过程管控。 当前，公司对于物资的管理存在两点难题，第一是项目现场向公司申报材料时，通过手写材料明细，拍照后通过微信报给材料采购部门，上报回来的材料明细存在名称描写不规范、规格型号出错，甚至字迹潦草；采购部门由于现场申报出错，也导致跟供应商下单错误，最后供应商送货到现场也出错，最终导致了一个环节出错，各个环节跟着

        2020年6月12日，河南恒屹建设工程有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司达成合作，成功签约工程物资云，将借助工程物资云平台，实现企业物资全过程闭环管理，让信息化驱动物资成本的过程管控。

      2020年5月11日，青岛新大陆国际工程建设有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司达成合作，成功签约工程物资云，将借助工程物资云平台，助力企业物资管理信息化应用，让信息化驱动物资成本的过程管控。

2020年4月15日贵州美执璧承建筑装饰工程有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司成功签约，美执璧承公司将借助工程物资云平台，促进公司信息化管理能力，提升工程材料成本管控水平。 一．工程物资云系统功能 物资编码体系 工程物资云，构建了物资编码和规则体系，支持外部导入数据和软件资源库数据交互。 二维码体系 系统自成体系生成材料二维码，为物资过程智能化、自动化管理实现扫码出入库。 供应商管理 系统具有一套完善的供应商考核和履约后评价体系，对供应商的资质、产品价格、

       2020年4月10日，晨辉建筑工程（集团）有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司成功签约，晨辉集团将借助工程物资云平台，建立集团集中采购管理模式。 社会经济的飞速发展增加了建筑市场的的内部竞争，企业在招投标过程中主要通过降低价格的方法提高中标率，但是工程质量又不能马虎，那么工程的成本就必然提升。因此，建筑施工企业需要不断优化物资采购方式，建立集中采购取代原有的分散采购方式，这样就能有效降低企业的成本投入，科学控制工程成本，提升企业的经济收益。