伴随着数字化的发展和市场需求的不断变化，部分企业通过建设智能仓储管理系统，引入新技术来提升仓储的数字化水平，从而使企业在竞争中占据优势地位，但还有大多数建筑企业，还保留着原始的管理方式。当下，腾仁达建设有限公司就面临着同样的问题，特别是对仓库材料管理这块颇为头疼，可以说智能仓储的优化，已经是迫在眉睫了。

2023年2月1日，中建君联(广州)软件科技有限公司与广西安然建设集团有限公司达成合作，成功签约施企云。广西安然建设集团将借助施企云平台，统一规划，统一部署，梳理组织，搭建架构，打造集团化管控模式。

2023年1月4日，中建君联工程物资云成功签约佛山华清智业环保科技有限公司，佛山华清智业环保科技有限公司将应用工程物资云平台实现环保设施项目现场安装与公司职能部门的高效协同，形成项目现场材料、设备的用料管理，物资成本动态管控。基于项目前期的材料计划、施工现场的实时材料报量、采购部门定商定价、集采/按需采/零星执行、供应商送货项目现场到货验收、材料入库、材料领料出库、项目盘点、项目库存查下，供应商结算、供应商支付、往来账款、材料成本等工程物资全过程管控。

2022年12月28日，中建君联施企云系统成功签约越南富欣房地产有限公司，将借助施企云平台，实现国内与越南两国公司的协同管理，达成企业项目成本管控，利用施企云系统多语种优势，形成中国公司与越南公司同在一套管理系统上实现集中管控。

2022年11月8日，中建君联工程物资云系统成功签约内蒙古交科路桥建设有限公司，将借助工程物资云平台，实现公路工程物资材料智能化管理。以材料预算为管控目标，控制施工现场材料报量；项目施工员基于材料预算量进行实时材料提报，公司采购部依据现场提报量进行实时采购或集中采购；

2022年10月8日，中国水利水电第九工程局有限公司成功签约中建君联施企云平台，水电九局将借助施企云平台，实现工程物资、机械设备、周转材的计划、需求、采购、到货验收、结算、支付、盘点、库存等全过程数字化管理。形成机关执能部门与项目部的动态协同、信息共享；业务跟踪可视化，业务数据可视化，让企业经营数据为管理层提供可靠的决策依据。