陕西安得电力设备制造有限公司（以下简称：陕西安得电力）签约施企云，依托AI智能数字化底座，打通电力设备安装交付项目全流程数据链路，实现项目精细管控、公司经营全局可视化，为企业数字化升级注入强劲驱动力。
 

一、企业概况：集产供销施一体化的电力设备安装交付综合服务商

陕西安得电力设备制造有限公司总部坐落于陕西省西安市，2010年1月20日成立，注册资本1000万元人民币。企业深耕电力装备与新能源赛道十余年，业务覆盖电力设备生产制造、电气元器件与光伏配套产品销售、机电设备运维检修、电力技术研发服务，同时具备建设工程勘察、建筑劳务分包、输电供电受电工程、对外工程承包等完整施工资质，可一站式承接电网配套、光伏新能源、基建改造类工程项目，是兼具设备产销与现场施工能力的综合型电力设备安装交付企业。
 

随着企业的发展壮大，项目逐渐增多，企业原有管理模式短板逐步突出：

1.项目分布零散，进度、成本、质量、安全、劳务、材料数据分散在纸质单据与零散表格或系统中，数据孤岛严重。

2.管理层无法实时掌握各项目动态收支、盈亏情况，成本超支、进度滞后、现场隐患只能事后补救。

3.单据录入、合同审核、台账整理、资料管理全靠人工，工作量大、效率慢，出错率高。

4.多项目经营数据无法自动汇总，经营研判缺少量化数据支撑，企业亟需一套聚焦电力设备安装交付全生命周期、搭载智能分析能力的数字化管理平台。

二、选择施企云AI施工版，聚焦电力设备安装交付项全流程智能化管控

结合企业业务特性，陕西安得电力明确数字化建设核心需求：引入的管理系统需打通进度、成本、质安、劳务、物资、机械等核心业务模块，实现项目全生命周期的精细化、智能化管理。

经过多轮软件产品对比与功能适配评估，陕西安得电力最终选择施企云AI施工版——专为工程企业打造的全生命周期项目管理系统，以AI大模型为核心赋能，覆盖从项目立项、施工过程管控到竣工归档全链路，各模块功能适配电力、新能源、等多类工程管理场景，完美匹配陕西安得电力的数字化升级诉求。
 

三、AI驱动智能化管理，重塑项目管控模式

（一）AI智能助手，告别经验式管理，企业管理智能提效

施企云AI施工版搭载强大的AI智能助手和AI智能体，全方位解决工程企业人工重复工作多、风险发现滞后、数据分析难、工作效率慢等痛点。

1.支持AI语音、图片识别自动录单，发票、材料进场单据拍照即可一键识别录成单据。
 

2.AI合同智能审核，自动识别合同条款风险，支持甲方、乙方、中立视角进行合同风险审查，帮助陕西安得电力有效规避合同履约风险。
 

3.依托AI知识库、数据问答，员工无需翻查海量图纸、规范、报表，输入问题即可自动调取项目数据、解读工程文档，快速输出可视化分析报表，大幅降低人工检索、统计成本。
 

4.AI风险智能预警，AI自动抓取所有项目成本、进度、质量、安全等实时数据，智能识别进度滞后、成本超支、现场质安隐患、资金超付等异常，自动生成结构化诊断报告，同步输出整改思路与参考方案，助力管理由 “事后整改” 转向 “事前预警、事中纠偏”。
 

5.AI经营智能研判，汇总全公司所有项目营收、支出、利润、应收应付数据，AI自动开展盈亏趋势预测、多维度经营分析，为管理层提供精准量化决策依据，全局经营状况一目了然。
 

（二）可视化全局管理+标准化全业务模块，覆盖施工全场景管控

1.自定义可视化项目全景地图

系统搭载项目全景视图，支持企业按需自定义业务流程模块，通过拖拉拽的操作，实现快速搭建，已完成线上落地、产生业务数据的流程节点自动点亮，项目分布、业务推进状态直观可视。
 

2.标准化工程全流程闭环管理模块，覆盖电力设备安装交付全业务场景

成本管控：搭建目标成本、动态成本、实际成本三算对比，自动归集分包、材料、劳务各项成本，超预算自动预警。

进度管理：支持甘特图、Excel双模式编制施工计划，周/月进度线上上报，进度偏差实时推送预警。

质安管理：手机随手拍记录现场隐患，分配责任人、线上下发整改通知，实现检查、整改、复查全闭环。

人材机管控：劳务实名制考勤、薪资自动核算；物资出入库、库存盘点、采购价格智能比对；施工机械、周转材全生命周期台账管理。

合约财税管理：统一管控收入、支出合同，实现合同、资金、发票、物流四流合一，自动管控超付风险，规范项目财税流程。

竣工资料归档：线上统一存储图纸、验收凭证、签证资料，分类归档、随时检索，完整留存项目全周期档案。
 

四、以AI+数字化构建电力工程核心竞争力

陕西安得电力与施企云达成数字化合作，将借助AI智能化管理平台，打破以往管理的数据壁垒，实现项目施工标准化、风险管控前置化、经营决策数据化。

未来，施企云将持续依托工程行业深耕经验与AI技术优势，持续迭代优化产品功能，为更多工程企业提供精细化、智能化的全生命周期一体化数字化解决方案。