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影响施工进度的因素有哪些？这篇文章说清楚了

影响施工进度的因素有哪些？这篇文章说清楚了

施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。施工进度的控制是保证施工项目按期完成，合理进行资源配置，节约工程成本的重要措施。施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下，合理地缩短施工工期。

2022.11.01 了解更多

建筑安装施工企业如何做好材料成本管理？

建筑安装施工企业如何做好材料成本管理？

尽管建筑工程物资的成本控制与管理在当前阶段的应用中受到管理人员和研究人员的认可和重视，但是受到传统管理观念和成本控制模式的限制，建筑工程物资的成本控制与管理策略在应用和落实的过程中还是受到了阻碍，使得许多问题在建筑工程的设计，施工和竣工环节中暴露出来，从而引发了严重后果和减少了经济效益。

2022.10.31 了解更多

建筑工程物资的成本控制与管理策略

建筑工程物资的成本控制与管理策略

尽管建筑工程物资的成本控制与管理在当前阶段的应用中受到管理人员和研究人员的认可和重视，但是受到传统管理观念和成本控制模式的限制，建筑工程物资的成本控制与管理策略在应用和落实的过程中还是受到了阻碍，使得许多问题在建筑工程的设计，施工和竣工环节中暴露出来，从而引发了严重后果和减少了经济效益。

2022.10.31 了解更多

直播就在今天，企业管理抓手在哪里？如何有效管控工程项目成本？

直播就在今天，企业管理抓手在哪里？如何有效管控工程项目成本？

企业管理抓手在哪里？如何有效管控工程项目成本？

2022.10.27 了解更多

线上直播倒计时1天，解数字化之势，信息化之惑

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企业管理抓手在哪里？如何有效管控工程项目成本？

2022.10.26 了解更多

如何在建筑施工管理工作应用精细化管理？

如何在建筑施工管理工作应用精细化管理？

精细化管理是企业分工精细化、规范化、以及服务质量精细化管理的必然要求。精细化管理是将责任落实，将责任具体化，有助于提高企业工作效率。它对建筑企业的稳定发展和施工管理的安全、节约等方面有着积极的作用。对企业的管理和运作有着重要的意义。

2022.10.26 了解更多

如何有效管控工程项目成本？直播倒计时2天

如何有效管控工程项目成本？直播倒计时2天

企业管理抓手在哪里？如何有效管控工程项目成本？

2022.10.25 了解更多

建筑工程施工管理的进度管理与控制策略

建筑工程施工管理的进度管理与控制策略

在现阶段的施工建设中，不管是什么工程项目建设，想要达到既保证施工质量又保证施工进度，这是不可能的，这也是现阶段施工质量与进度管控的主要问题之一。在实际工程项目建设中，大多数施工团队更加重视的是对施工进度的把控，为了降低建设成本，不断的压缩工期，加快建设速度，这样所导致的后果就是质量被忽略，而建筑工程施工建设中所存在的质量问题主要包括以下几点

2022.10.25 了解更多

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