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企业物资采购管理的三个层次

集中采购的手段正越来越多的被公司采用。集中的概念可以说包含两层含义：集中集团内各分公司/各工厂的采购量;采购量集中给少数的供应商，以图获取规模效应带来的节省。

2021.12.08 了解更多

施工企业物资集约管理的七个步骤

施工企业物资集约管理的七个步骤

按照集约管理理念和“采管分离、量价分控”管理模式的运行要求，对企业各级物资管理职能和相应机构进行梳理和再造。

2021.12.07 了解更多

工程项目管理软件选型，老板为什么要参与进来的原因？

工程项目管理软件选型，老板为什么要参与进来的原因？

伴随着数字化转型的浪潮推动，许多传统施工企业迈入了转型队伍，转型过程中势必要用到数字化工具，数字化转型也成为了企业提升效率，以及提高综合竞争力的重要途径。在这样的大背景下，如何能够合理地选择一套，适合企业自身的施工管理软件方案，显得尤为重要。

2021.11.26 了解更多

施工企业数字化转型才有未来

中国基建是我国综合国力的标志性体现。业内常说建筑业“大而不优”，在全球的竞争力很强，但确实不优。中国建筑业未来的发展，如何破局，如何实现又大且优呢？我们作为每一个建筑人需要深思并赋予行动的问题。随着中国经济的高速发展，互联网产业的日新月异，企业信息化发展的迭代升级，建筑业数字化转型既是必然的要求，也是发展的趋势。

2021.11.23 了解更多

提高工程项目管理效率的3大措施

提高工程项目管理效率的3大措施

要做好一个工程项目，就先要会管理项目。工程项目管理主要内容包括做好施工前准备工作、严格管理建筑材料和设备、提升工作人员专业素质、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。

2021.11.19 了解更多

建筑工程材料管理的问题及应对

在工程施工的过程当中，会涉及到非常多的建筑材料，并且整个过程中，材料质量和工程最终的建成效果有着直接的联系。

2021.11.16 了解更多

一款实用的工程项目管理软件有多重要?

一款实用的工程项目管理软件有多重要?

在选择工程项目管理系统的时候，对于很多中小型企业来说，成本和资源都是有限的。而在选择时，很多企业或团队都忽略了自己需求。

2021.11.05 了解更多

做好物资信息管理化，提升企业物资管理工作水平

做好物资信息管理化，提升企业物资管理工作水平

在企业的日常工作当中，物资管理是企业在生产过程当中的一个重要环节。它主要体现的是在同一时间段内，企业的具体运作过程，为企业整体的生产决策提供了一个非常可靠的根据。

2021.10.30 了解更多

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