2021年12月8日，中建君联（广州）软件科技有限公司成功签约湖南省华景建设工程有限公司，提升企业精细化、数字化管理。

施企云解决方案：

施企云核心业务
  施企云主要围绕施工企业的公司层管理、项目层管理、互联网+应用为核心业务范围。

公司管理层
    实现行政、人事、资料档案等日常事务管理，让各部门工作高效协同。同时， 面向公司经营的资金、投标、招标/询价、合同、设备、资产、仓库管理，不断 完善市场相关工作，内控履约事务，推进企业资产数字化。 项目管理层
    实现以预算、成本管理为目标，围绕人工、材料、机械、分包、间接费等进行精细化管理，过程控制项目各项成本支出，风险预警与控制，争取项目利润空间最大化，不断优化项目成本管理模式与方法。同时，实时跟踪施工现场进度，把控 质量、安全文明施工，实现智慧现场管理。 互联网+应用
    以业务管理数据为基础构建决策分析可视化平台与数据报表的商业智能 BI 应 用，面向业务应用场景融合图像识别、生物识别等人工智能 AI 应用，围绕智慧 工地为目标打造全体系硬件接入物联网 IOT 应用，挖掘行业大数据 DB 为企业提 供准确的画像与价值探索系统，让互联网应用不再困难，触手可及。
 
企业公共管理
    企业公共云涵盖行政 协同 系统、人力资源系统、资料档案系统的业务范围，且还包括了往来单位管理、项目规划管理。 从此，我们告别了一会儿登录 协同 办理流程，一会儿进入人力资源系统查考勤， 晚上还得让资料员找相关资料的工作方式。
 
企业经营管理
    企业经营云是面向公司层，主要应用于市场、合约、财务、采购、资产相关部 门的管理工作。 它包括了资金管理、公司收支管理、市场发掘与投标管理、采购相关的招标/询价管理、合同管理、设备与固定资产管理、公司仓库管理等。
项目经营管理    
施工企业经营中，项目是主要收入来源。做好项目经营管理，合理的控制项目 支出成本，提升项目利润空间，是企业经营利润增长的源头。 以预算-成本管理为主线，紧扣过程成本预警与控制，优化项目管理工作以增 加利润为目标，围绕人工/机械/材料/分包/间接费等管理为核心实现精细化管理。

项目现场管理
    项目现场的实际情况总是各种各样，项目进度的把控也会收到各种各样条件的 制约，项目现场云主要围绕施工进度、质量、安全为核心，实现施工进度的资源 协调调配，消除一切影响项目进度的主观及客观因素，且紧紧响应安全文明施工 的政策，完善质量、安环体系，同时通过物联网接入推进智慧工地应用。  
湖南省华景建设工程有限公司
湖南省华景建设工程有限公司成立于1997年，注册资金1亿元，是由长沙市国资集团有限公司直属企业湖南教建集团有限公司控股管理的国有控股企业，是一家集建筑工程、市政工程、钢结构工程等13项资质于一体的二级建筑施工企业。公司由一支年轻的团队组成，下设经营部、成控部、工程部、质安部、行政部、人力资源部、财务部及劳务公司等，公司立足大平台，以政策为导向，以市场为中心，以自营为方向打造自身的核心竞争力，加快管理升级、标准升级、技术升级、团队升级，共同向着“成为具有一流施工水准的企业”的愿景迈进。
     近年来，完成了新晃县望城路及北侧安置区场地平整工程（约1168万元）、浏阳市金沙苑公共租赁住房建设项目（约1490万元）、湖南大捷智能装备有限公司新建厂房建设项目（约1100万元）、怀化市鹤城区山下花海项目路网建设工程（约1322万元）等大型项目的施工。2017年通过市级安全质量标准化认证，并被评为长沙市“AA”信用等级企业、“守合同重信用”企业。
     在未来几年，公司将继续坚持自主经营、自主施工，借助集团公司的良好平台，积极参与到目前国家大力推行的大型PPP项目建设中，通过建设优秀工程、品牌工程来储备各类奖项，逐步提升公司的市场竞争力，打造公司的品牌影响力，将企业不断做实做强，计划在三到五年之内进入省内建筑公司排名前三十。