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工程管理软件对建筑工程企业到底有用吗？

工程管理软件对建筑工程企业到底有用吗？

建筑业是我国重要的支柱产业，大大小小的工程项目遍及全国。正因为此，提高建筑业的工作效率，降低建筑业的能耗已经提上了日程。2022年十四五住建部提出，要加快建筑业数字化落地转型。很多建筑企业纷纷加入转型之列，借助工程管理软件，进行数字化、科学化管理项目，也有一些工程企业一直在观望，徘徊不前。

2022.12.30 了解更多

公路工程施工机械的有效管理途径有哪些？

公路工程施工机械的有效管理途径有哪些？

随着公路建设的高速发展，施工领域已经不再局限于常规化的地面施工，逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程，公路施工越来越离不开工程机械，尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣，成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。

2022.12.29 了解更多

加强建筑装饰施工质量控制的措施有哪些？

加强建筑装饰施工质量控制的措施有哪些？

我国当前科学技术的发展水平在逐渐加强，而建筑装饰工程在实际施工的过程中，促进施工技术的水平也在逐渐加强。但建筑装饰工程在实际施工的过程中，其自身具备复杂性的特点，会涉及到多个方面的内容，造成施工现场经常会出现不合理的问题，然后对整体工程施工质量造成影响。

2022.12.28 了解更多

建筑工程项目如何确定预算成本？

建筑工程项目如何确定预算成本？

工程项目中标后，以审定的施工图预算为依据，确立预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的，其中有直接成本的人工费、材料费、机械及备件使用费根据工程量和预算单价计算求得，其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和费率的计算求得。

2022.12.26 了解更多

物资采购招标中存在的问题有哪些？

物资采购招标中存在的问题有哪些？

物资采购招标是指在市场竞争条件下，对建设工程各类物资的供应商提供公平、公正的渠道获取企业订单，确保其之间进行有序合法地竞争，使得建设工程获取更多、更优质的物资资源。

2022.12.23 了解更多

工程企业建立管理制度创新的方法有哪些？

工程企业建立管理制度创新的方法有哪些？

创新是一个企业打造竞争优势的决定因素，创新同样是建筑施工企业项目管理的重要内容。施工企业的项目管理创新，必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件，制度创新是决定因素，技术创新是时代要求，经营创新是最终目标。

2022.12.16 了解更多

施工成本管理中是如何对材料用量的管控

施工成本管理中是如何对材料用量的管控

施工成本管理两条主线，一个是量，一个是价。价，无外乎指导价、控制价、信息价和市场价，按照其性质在相应范围内确定。而量则是成本管理的本质，关乎工程项目的盈亏命脉，因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。

2022.12.15 了解更多

传统模式的建筑工程项目管理有哪些弊端？

建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法，这样很难与新形势接轨，存在很多弊端。

2022.12.14 了解更多

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