对于现在的工程项目类企业来说，项目越来越多，越做越大。各类大型项目往往涉及到几百人，数以千记的材料，如果没有科技的支撑，单靠原始的人工完成项目任务制定、项目进度跟踪、项目成本预算是难度非常大的。

      现代化的建筑工程有更加复杂的设计和施工，需要更加先进科学的管理方法，保证项目施工的安全，提高建筑项目的质量。很多建筑企业还没有意识到项目管理的重要性，对各个方面的管理不到位，这导致了很多问题，比如项目工期延误、成本扩大、质量安全不达标等。这些不但为企业发展造成了阻碍，还会影响建筑工程的后期使用。

      中建君联工程项目管理软件是中建君联软件历经近10余年时间，几十次深入一线工地，对接上千家企业，深挖各种实际需求所产生的新一代项目管理平台。         中建君联软件基于先进的项目管理理念，集合中国国情的实际需求创立，注重财务成本控制，项目进度把控两大环节，以计划为先导、以成本为控制核心，通过科学、规范的项目成本划分，将项目中的投标、合同、目标、材料设备、外包、进度进行统一管理布置，让管理者可以随时查看项目的动态成本与工程进度，从而让企业全面实现对工程项目各个阶段控制掌握。

      在的建筑类企业正在不断增多，但大多数企业长于建筑施工，疏于管理，在管理上往往会存在以下问题：工程项目分布广泛，项目进度难把控、设备的养护管理及人员安全管理难，这些问题往往是制约企业发展的重要因素，毕竟行业的竞争正在逐渐激烈，利润更是在被不断压缩，只有管理最完善，业务最精湛的企业能在这场激烈的竞争中存活下来。这个时候，一套能对工地各事务进行综合把控的工程项目管理软件对于建筑企业是强有力的帮助。  

      我国近些年经济告诉发展，消费、投资的规模正在不断扩大升级。各类工程项目正在飞速增加。这对于建筑行业来说是个非常不错的好机会，但这前所未有的机遇同样意味着风险和挑战。在这场没有硝烟的厮杀战场中，野蛮经营的企业注定会被逐渐淘汰，只有产业结构最优化，执行效率最高的企业才能生存下来。 为了迎接新的挑战，越来越多的建筑项目开始优化自身，其中土建工程管理系统表现优秀，被越来越多的企业所接受。

    建筑工程管理软件哪个最好用？实话说，不论是什么企业，不论是多么大的软件公司，两者结合时都只有一个原则：没有最好用，只有最适合。只有匹配度和实用度才是企业真正关注的重点，任何一个企业在选购之前都必须知道，自己使用项目管理软件是为了什么？具体的需求点在哪里，然后再去选软件公司和功能，就像是如果你想有一个孩子，就需要先找到志同道合的伴侣组建一个家庭，这个顺序是不能变的。

       中建君联工程项目管理软件内置的建筑劳务管理系统，能够帮助工程企业管理与劳务派遣公司的合作，在2020年5月的《新农民工工资支付条例》出台后，国家规定企业必须按月支付劳务工资，必须实名造册登记等一系列要求，这为企业的劳务管理和资金提出了新的要求。

       如今城市园林绿化建设越来越多，对负责工程的企业要求也逐渐增多。所以许多园林企业对通过引入中建君联园林工程管理软件进行专业化管理。那么中建君联园林工程管理软件是如何进行强化管理，提高效率的？今天就跟编者来一起探讨：