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建筑工程施工质量管理控制的五个要点
随着工程质量管理制度不断完善,新工艺、新技术的成熟应用,工程质量管理水平整体取得较大提高,同时一些企业和项目也暴露出各种质量管理上的问题。如何清楚的把控建筑工程质量管理的要点、难点,成为一些工程管理者必须深刻考虑的问题。
2022.12.12
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建筑施工企业如何做好合同管理?
随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,更增大了合同管理的风险性和多变性。对建筑企业而言,企业合同管理是企业管理的重要组成部分,涉及到企业的各个领域,直接关系到企业的生存与发展。从某种意义上说,建筑工程合同管理是企业发展的一个关键。
2022.12.09
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建筑工程项目管理弊端及控制方法
建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法,这样很难与新形势接轨,存在很多弊端。
2022.12.08
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建筑施工企业为何需要SaaS管理软件?
科技发展,时代进步,互联网覆盖面积越来越大,网民人数日益增多。在这样的发展背景下,传统行业发展越发艰难。所有的竞争在低维度展开,在缺乏行业级平台赋能辅助的情况下,很难突破“规模-质量-成本”铁三角的约束。
2022.12.07
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传统模式的建筑工程项目管理有哪些弊端?
建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法,这样很难与新形势接轨,存在很多弊端。
2022.12.06
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项目管理中如何对工程项目成本进行稳健控制?
工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国,大多工程项目均以招投标的形式最终确定,项目一旦确定后,整个项目的合同总价也基本锁定。在这种情况下,企业要想获得盈利,实现企业价值最大化这个现代企业所共同追求的目标,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现。
2022.12.05
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工程企业为什么要应用项目管理软件进行内控
随着社会发展,大家生活、工作、各方面都趋向便捷化,同时办公工具也在大众职场上应运而生,我国的建筑工程行业也取得了长足的进步,同时项目管理工作也早早就有各种辅助软件流入市场。
2022.12.02
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建筑工程项目管理中的三大重点
质量是建筑施工企业的命脉,因此加强建筑工程项目的质量管理工作及其重要,必须将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程中。质量管理工作总体上包括事前控制、事中管理、事后自检三部分。
2022.12.01
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