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公路工程施工机械的有效管理途径有哪些?
公路工程施工机械的有效管理途径有哪些?
随着公路建设的高速发展,施工领域已经不再局限于常规化的地面施工,逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程,公路施工越来越离不开工程机械,尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣,成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。
2022.12.29 了解更多
加强建筑装饰施工质量控制的措施有哪些?
加强建筑装饰施工质量控制的措施有哪些?
我国当前科学技术的发展水平在逐渐加强,而建筑装饰工程在实际施工的过程中,促进施工技术的水平也在逐渐加强。但建筑装饰工程在实际施工的过程中,其自身具备复杂性的特点,会涉及到多个方面的内容,造成施工现场经常会出现不合理的问题,然后对整体工程施工质量造成影响。
2022.12.28 了解更多
建筑工程项目如何确定预算成本?
建筑工程项目如何确定预算成本?
工程项目中标后,以审定的施工图预算为依据,确立预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的,其中有直接成本的人工费、材料费、机械及备件使用费根据工程量和预算单价计算求得,其他直接费、间接成本的施工管理费,按工程类别、计费基础和费率的计算求得。
2022.12.26 了解更多
物资采购招标中存在的问题有哪些?
物资采购招标中存在的问题有哪些?
物资采购招标是指在市场竞争条件下,对建设工程各类物资的供应商提供公平、公正的渠道获取企业订单,确保其之间进行有序合法地竞争,使得建设工程获取更多、更优质的物资资源。
2022.12.23 了解更多
工程企业建立管理制度创新的方法有哪些?
工程企业建立管理制度创新的方法有哪些?
创新是一个企业打造竞争优势的决定因素,创新同样是建筑施工企业项目管理的重要内容。施工企业的项目管理创新,必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件,制度创新是决定因素,技术创新是时代要求,经营创新是最终目标。
2022.12.16 了解更多
施工成本管理中是如何对材料用量的管控
施工成本管理中是如何对材料用量的管控
施工成本管理两条主线,一个是量,一个是价。价,无外乎指导价、控制价、信息价和市场价,按照其性质在相应范围内确定。而量则是成本管理的本质,关乎工程项目的盈亏命脉,因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。
2022.12.15 了解更多
传统模式的建筑工程项目管理有哪些弊端?
建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法,这样很难与新形势接轨,存在很多弊端。
2022.12.14 了解更多
建筑工程施工管理提升措施有哪些?
建筑工程施工管理提升措施有哪些?
随着建筑行业日益增长的市场竞争,企业在市场上有自己的优势,他们有成熟的技术,良好的社会声誉,建立自己的品牌,并依靠品牌参与市场竞争。对于建筑行业,施工质量永远是建筑行业具有核心竞争力的战略重点和生存发展的生命线。
2022.12.13 了解更多
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