工程项目管理软件_建筑工程项目管理系统

工程项目管理软件成本预算把控

90%的工程项目企业都遇到过一个情况——钱花哪去了？出现这种问题的原因在于： 1既定预算规划不合理，执行不彻底，在各种费用发生的场景，经常超出预算支出。 2各项费用在审核过程中，缺少数据支撑，领导很难了解预算信息。 3虽有对预算进行整体统计的想法，但因为人力不足，设想经常无法实现。

2020.12.30 了解更多

工程项目管理软件之成本管理思路

在项目管理工作中，对项目进度整体把控有时比成本控制更为重要，时间就是金钱的概念在广大建筑工程企业的经营理念中体现的淋漓尽致。受此影响，各大工程项目管理软件开发商，都开始把项目进度管理提到了首位，比如泛微、金蝶等公司，其下设针对工程项目管理的软件都对该方面进行了专项研究和分解。中建君联软件是专营工程项目管理系统的软件开发商，至今已有10余年研发历史，中建君联系统以成本控制+进度管理两大模块，适合大中小型企业使用。

2020.12.29 了解更多

如何选择与企业相符的工程项目管理软件

自打90年代互联网逐渐在中国兴盛后，用软件进行工程项目的信息化管理，受到了广大工程企业的一致欢迎和认可，经过二十几年的发展时间，现在市场上的管理软件已经有几百种，比较大型的软件开发商有：中建君联、金蝶、泛微等。其中中建君联属于专注于建筑行业软件开发，其他开发商为办公软件开发。

2020.12.29 了解更多

工程项目管理软件--材料管理篇

一个工程项目从开拓到竣工，可能需要几百甚至几千种建筑材料的配合来实现，若能妥善管理这些种类繁多的物资，做到清晰、条理，对于工程的高效展开、推进工作将起非常有利的正面效果。物资管理可利用工程项目管理软件的对应模块进行相应的管理，通过工地一线人员实时录入各类物资的使用、损耗等信息，生成动态的库存变化，让相关人员充分掌握各类物资的信息，进行妥善的规划、调拨。

2020.12.25 了解更多

工程项目管理之合同管理篇

建筑行业单体合同金额高，周期长，结算复杂，工程项目管理中合同管理把控的好坏直接影响项目部的利润和现金流，从而对公司整体经营产生影响。建筑施工企业在合同管理过程中主要“痛点”是:看不清，管不住，合同履行环节问题频发。

2020.12.25 了解更多

建筑企业运用工程项目管理系统的好处

现在，企业管理新时代已经到来——面对意义严峻、竞争日益激烈的市场形势，企业团队必须比以往更加敏捷、更加数字化和沟通更加顺畅。中建君联建筑项目管理系统产品已经成为一种解决方案。它们作为组织内所有工作的数字工作空间，因此特别适合当今团队和组织面临的挑战，通过灵活和简单的操作，支持团队自信地运行项目和工作流，帮助他们更加适应市场形势和敏捷，轻松应对数字转型，并改善跨团队协作能力。

2020.12.24 了解更多

如何选择合适自身企业的工程项目管理软件

工程项目管理软件哪个好，工程项目管理软件如何选择企业关注点-品牌：软件公司的成立时间、是否长期从事该行业，是否获得国家认证？软件公司的专业度如何？

2020.12.24 了解更多

工程项目管理软件--成本管理篇

成本管理一向是工程建设企业比较头疼的问题，想要实现成本全局控制，需要付出极大的人力物力，而且数据很难保证精确。今天我们就一起来看，中建君联建筑项目管理软件有什么独到的管理秘籍。

2020.12.23 了解更多

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