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如何进行有效的项目施工进度管理？

如何进行有效的项目施工进度管理？

施工项目管理中对工期的控制主要是进度控制,即在限定的工期内, 拟定出合理且经济的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。

2022.11.22 了解更多

干货|建筑工程预算与工程成本控制的解决措施和建议

干货|建筑工程预算与工程成本控制的解决措施和建议

伴随经济的发展，我国的建筑工程行业也取得了长足的进步，建筑工程预算与工程成本控制是一项系统而复杂的工作。相关从业人员需要明确现阶段我国建筑工程预算与工程成本控制所存在的问题，采取具有针对性的解决措施，提高建筑工程预算与工程成本控制的实际效果，保证建筑企业的经济效益。

2022.11.21 了解更多

施工行业如何解决项目进度管理难题呢？

施工行业如何解决项目进度管理难题呢？

建筑业是少数几个非常关注项目进度管理的行业之一。在工程项目管理中，进度管理有其自身的特点。与质量管理，安全管理比较，进度管理缺少普遍的量化标注，进度规划的内容要按照合同要求加以考虑和论证。对质量和安全的管理要求，国际和国家层面出台了各种规范、标准，建筑业遵照执行就能满足要求

2022.11.21 了解更多

想做好建筑工程项目管理，就要加强这几方面！

想做好建筑工程项目管理，就要加强这几方面！

随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。

2022.11.18 了解更多

建筑工程项目风控管理的四大措施

建筑工程项目风控管理的四大措施

建筑施工企业加强财务风险管理，是其在新经济环境下立足立业的基准点和保障。只有加强财务风险控制与管理，才能增强核心竞争力，推动企业走上健康、良性的可持续发展道路。那么建筑工程管理要怎样进行风控呢?

2022.11.17 了解更多

建筑工程项目分包管理常见的问题有哪些？

建筑工程项目分包管理常见的问题有哪些？

随着我国建筑市场的发育成熟，工程项目管理也发生了重大变化，专业化分包得到了长足发展――总承包方更多的是承担管理职责，而具体的施工任务越来越多地由分包商完成，分包商也愈来愈向施工专业化精细化方向发展。

2022.11.17 了解更多

工程项目成本控制的主要内容及措施

工程项目成本控制的主要内容及措施

预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的，其中有直接成本的人工费、材料费、机械及备件使用费根据工程量和预算单价计算求得，其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和费率的计算求得。

2022.11.16 了解更多

建筑施工企业线上成本管理有哪些好处？

建筑施工企业线上成本管理有哪些好处？

随着经济改革的不断深入，低价竞标导致市场竞争日益激烈，建筑企业的生存环境尤为严峻，新的市场经济环境对我们提出了更高的要求，尤其是成本管理的成败直接影响企业的利润。目前，施工的节奏明显加快，办公系统化、信息化成为提高管理效率的途径之一。

2022.11.15 了解更多

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