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如果使用工程项目管理软件，可以解决哪些手工管理的难点

如果使用工程项目管理软件，可以解决哪些手工管理的难点

随着信息技术的发展，如何有效地管理企业项目已经成为了项目管理重点关心的问题和工作职责。很多小型企业采用传统的手工管理，但是这种方式复杂、数据不准确，不适用于企业项目管理，因此也成为企业发展的障碍。随着新的项目管理方法和理念不断涌现，越来越多项目人员也意识到手工管理项目的弊端，开始采用项目管理软件来辅助项目开展执行了。

2022.07.12 了解更多

面对工程项目材料管理难问题，这样做可以帮企业提升20%效益

面对工程项目材料管理难问题，这样做可以帮企业提升20%效益

建筑材料的采购作为建筑施工工程中的重要细节，对于材料的采购管理在施工方看来可能是一件很简单的事情，但是作为采购管理，里面还是有许多需要施工方知道的。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。

2022.07.12 了解更多

工程项目管理系统能为企业带来什么价值

工程项目管理系统能为企业带来什么价值

工程项目管理系统能为企业带来什么价值？项目是企业可持续发展的保障，无论是初创型企业在开拓市场时，还是发展成熟的公司进行业务扩张时，重视和加强项目管理都至关重要。一套好的管理系统，可以帮助企业运筹帷幄，决胜于千里之外。

2022.07.11 了解更多

建筑工程物资采购管理及成本控制措施

建筑工程物资采购管理及成本控制措施

现如今，在建筑工程建设中，物资采购一直以来都是人们关注的焦点，由于物资采购和工程成本之间存在直接联系，如果不能较好的处理物资采购，那么会导致工程建设成本增加，对工程施工企业带来影响。因此，必须要提高对工程物资采购的管理水平，保证其可以满足企业的成本控制要求，促使工程建设企业自身的经济效益和社会效益得到全面的提高。

2022.07.11 了解更多

中央发文！关于完善建设工程价款结算有关办法的通知

中央发文！关于完善建设工程价款结算有关办法的通知

财政部和住建部近日联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称“《通知》”)，将政府机关、事业单位、国有企业建设工程进度款最低支付比例由原规定中已完成工程价款的60%，提升到80%，以维护建设市场秩序，减轻建筑企业负担。

2022.07.08 了解更多

现代企业物资招标采购管理策略分析

现代企业物资招标采购管理策略分析

物资采购作为当代企业发展的一个重要内容，愈发受到社会与企业的重视。物资采购中，物资招标可谓是最具优势的一种采购方式，加强物资招标采购管理将能最大限度减少企业供应成本支出，对企业的实际发展具有现实意义。

2022.07.07 了解更多

现代企业如何更好的加强物资库房管理策略？

现代企业如何更好的加强物资库房管理策略？

库房管理与物资管理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动，在现代企业管理中占据着核心的地位，具有经济性、技术性、综合性的特点。

2022.07.06 了解更多

项目经理如何做好工程项目的质量管理？

项目经理如何做好工程项目的质量管理？

工程项目具有投资大,风险高,周期长等特点,因此施工质量关系到整个建设工程的使用寿命和资金安全性.如何做好工程项目的施工质量管理,是一个需要长期探讨和日益积累的话题.

2022.07.05 了解更多

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