对于施工单位而言，施工管理的质量直接关系到项目的成功与否和企业的长期发展。优质的施工管理不仅能够提升项目的整体质量，还能够提高施工效率，降低成本，从而增强企业的市场竞争力。
 

施工单位施工管理现状与存在的问题

1. 管理体系不完善：许多施工单位在施工管理方面缺乏系统、完善的管理体系，导致管理混乱，难以有效地控制施工过程中的各个环节。
2. 管理手段落后：随着科技的发展，施工管理也需要不断更新管理手段。然而，一些施工单位仍采用传统的管理方式，无法适应现代工程项目的复杂性和多样性。
3. 人员素质参差不齐：施工现场的人员素质直接关系到施工管理的效果。部分施工单位的员工素质不高，缺乏专业知识和技能，难以胜任施工管理的任务。

施工单位施工管理提升措施

1. 完善管理体系：施工单位应建立完善的施工管理体系，明确各部门的职责和权限，确保施工过程中的各个环节都有明确的管理规定和操作流程。
2. 引进先进管理手段：施工单位应积极引进先进的施工管理软件和技术手段，如使用BIM技术进行项目管理，提高管理效率和准确性。
3. 提升人员素质：施工单位应加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和管理能力。同时，还应建立激励机制，鼓励员工不断学习和进步。

综上所述，施工单位施工管理的提升需要从多个方面入手，包括完善管理体系、引进先进管理手段和提升人员素质等。只有这样，施工单位才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续、稳定的发展。