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中建君联成功签约新疆邢美矿业有限公司,物资管理从“靠经验”到“靠数据”
中建君联成功签约新疆邢美矿业有限公司,物资管理从“靠经验”到“靠数据”
2024-11-24
2024年11月21日,中建君联成功签约新疆邢美矿业有限公司(以下简称:邢美矿业),邢美矿业将借助工程物资云平台,摆脱传统手工记录,纯靠经验的管理方式,进入物资管理数字化新模式,实现对公司物资材料预算、需求、采购、消耗、收发存、供应商结算、支付、应付账款、材料成本统计的全过程管理。
一、客户简介
新疆邢美矿业有限公司成立于2012年6月,注册资本2亿元,位于新疆库尔勒市,由冀中能源邢台矿业集团与美克投资集团共同出资。冀中能源邢台矿业集团是冀中能源集团的全资子公司,产业多元化。
冀中能源集团是一家以煤炭为主业,制药、现代物流、化工、电力、装备制造等多产业综合发展的河北省大型国有企业,连续多年位列世界500强,控股冀中能源、华北制药和金牛化工3家上市公司。
邢美矿业在建的塔什店矿是河北省产业援疆重点项目,也是新疆和冀中能源集团的重点投资项目,位于库尔勒市附近,地质储量丰富,设计生产能力高,预计投产后年营业收入可达10.3亿元。
二、项目背景
邢美矿业依托塔什店矿项目快速发展,该项目为河北援疆重点、新疆“十三五”规划关键煤矿项目,也是冀中能源集团核心投资。塔什店矿占地19.62平方公里,储量1.86亿吨,设计年产120万吨,总投资20亿元,预计投产后年营收可达10.3亿元,为公司带来显著经济效益。
随着近几年业务的迅速扩张和塔什店矿等大型项目的深入推进,尤其到了2024年,邢美矿业面临着物资管理方面的巨大挑战。物资种类繁多、数量庞大、流动性强,传统的人工管理模式已难以适应高效、准确、透明的物资管理需求。
特别是在矿业这一特殊行业,物资管理直接关系到生产安全、成本控制和运营效率,稍有不慎便可能引发连锁反应,影响公司的整体运营。
因此,邢美矿业急需引入一套先进的物资管理系统,通过数字化、智能化的手段,全面提升物资管理的效率和准确性,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。通过市场调研,多款软件产品对比和深刻的软件体验,邢美矿业最终决定选择中建君联的工程物资云平台。
三、客户痛点
1.采购管理:由于煤矿企业需要采购物资种类过多,当前的管理办法不能对物资进行细致的管理,企业没有办法精确统计物资情况,采购计划不明确或不准确,物资采购浪费问题严重。
2.消耗与库存管理:由于物资管理一直在用传统表格记录方式,管理难度大,库存管理混乱,不能实时监控物资消耗情况,精准预测库存需求,从而经常导致库存积压或短缺,物资利用率低。
3.现场物资收发存管理:在项目现场,物资的收发存管理同样面临诸多挑战。由于管理手段落后,现场物资管理往往不够规范。物资出入库管理流程不清晰,审批程序麻烦,项目现场经常出现物资丢失、损坏等问题。
4.供应商结算与支付管理:邢美矿业合作的供应商数量庞大,涉及各种机械设备、施工材料的采购,当前在供应商结算与支付管理方面存在瓶颈。现有的结算流程繁琐,支付效率低下,采购合同执行情况不清晰,同时缺乏有效的应付账款管理体系。
5.材料成本统计与分析:在材料成本统计与分析方面,邢美矿业也面临着不足。缺乏全面的材料成本统计和分析功能,使得企业难以准确掌握成本构成和变化趋势,无法为成本控制和决策提供有力的依据。
6.甲乙供采协同管理:邢美矿业在物资供应商采购过程中,面临双方信息不对称、沟通效率低下的问题。传统方式下,招标询价、合同发票、订单履约、结算付款等环节流程繁琐,耗时较长,影响采购效率和供应链协同。
四、解决方案
通过引入中建君联的工程物资云平台,邢美矿业面临的管理痛点将全面解决:
1.物资采购管理:借助工程物资云平台可实现采购需求的提交、审批、招标、合同签订、收货、验收、退回、零星采购报销等全流程管理。同时提供供应商管理功能,实现对供应商的分类,变更,评价管理。
2.库存实时管理:系统能实时监控物资库存、出入库流水、材料消耗情况,提供库存预警功能,帮助邢美矿业优化物资库存结构,减少库存积压,物资库存数据透明化。
3.出入库管理:系统可实现物资仓库维护、材料入库、材料出库、领料退回、材料报损、材料退货、材料调拨、仓库盘点。真正做到对项目现场物资材料的收发存全链条管理,提高现场物资管理的效率和准确性。
4.供应商结算与支付管理:工程物资云平台支持公司收入与支出合同的管理,涵盖合同的分类、登记、付款、变更、申报、开票、执行及进度监控等各个环节。借助系统,邢美矿业将能够高效地处理与往来供应商的合同结算与付款流程。
5.物资成本管理:系统提供全面的材料成本统计和分析功能,能对结算成本和实际成本进行统计和分析。同时,系统还能生成项目三算分析、项目收支分析,为邢美矿业的成本控制和决策支持提供有力依据。
6.通过工程物资云,可实现需求方与供应方的业务互动。系统支持采购需求招标信息登记,也支持在线发标,供应商通过“施企建采平台”进行投标。通过系统能实现需求方与供方的协同,建立起围绕招标、询价、报价、定标、签约、下单、供应、验收、结算、发票、付款的全生态自治体系。这将大大提升邢美矿业物资采购的效率,实现与供应商渠道的供求直连,优化供应链协同,确保物资采购流程的顺畅与高效。
通过中建君联工程物资云平台的引入,邢美矿业将实现物资管理的全面数字化转型,不仅解决了当前管理痛点,更为企业的长远发展奠定了坚实的基础。未来,中建君联将不断探索,不断创新,为更多工程企业提供优质、完善的物资管理解决方案,赋能企业高效运营。
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