行业痛点：随着我国劳动力成本不断攀升，招投标低价竞争激烈，营改增三流合一，劳务实名制全面施行，建筑企业面临着利润空间越来越小的外部市场压力。
       业务痛点：承包类型不同、业主类型多、地域分布广；管理方式粗放、工程项目多、地域分布广、管理跨度大，分散作业与集中管理的矛盾日益突出。
       成本痛点：项目周期长、进度不可控、成本计划难执行、事前计划与过程执行偏差大。
 

施企云-项企一体化管理

       新基建时代，线上线下加速融合，互联网、大数据、物联网技术不断发展，信息化管理成为解决企业当下问题的最佳方法。
       施企云，颠覆传统的工程项目管理系统，业务协同简便化、成本逻辑清晰化、数据分析可视化、管理系统轻量化，全面构建项企一体化管理，推动产业数字变革，助力企业云应用，一站式解决施工企业面临的各种难题。
       施企云同时面向集团、分子公司、项目部，涵盖协同办公，公司经营，项目管理，成本管控、智慧工地，并接入商业智能BI、人工智能、物联网、大数据等新技术应用。
       包括招投标、合同、预算、成本、劳务、分包、物资、进度、质量、安全等，赋能工程项目全生命周期管理。        以中标工程量清单、目标成本工程量清单为导向，以分部分项工程量清单或人、材、机清单为成本控制，以人材机消耗为过程执行，以实际成本归集为依据，让工程项目成本、企业利润一目了然。以业务管理数据为基础，构建决策分析可视化平台与数据报表的商业智能BI应用；面向业务应用场景融合图像识别、生物识别等人工智能AI应用；围绕智慧工地为目标，打造全体系硬件接入物联网IOT应用，挖掘行业大数据DB为企业提供准确的画像与价值探索系统
       管理层，以目标成本为导向；以分部分项工程量人、材、机清单为成本控制；事前计划、事中控制、事后检查；项目进度随时掌控、成本报表动态展示
       执行层，以人材机消耗为过程执行；以实际成本归集为依据；施工现场业务动态协同、企业数据实时共享
       决策层，让项目成本、利润一目了然；为企业管理者提供决策支撑
       一个平台多个子系统：20个子系统独立成体系，随时组合即数据互通；施企云平台涵盖企业经营、项目管理、成本管控、协同办公；赋能工程项目全生命周期管理，涉及投标、合同、预算、成本、进度、物资、劳务、分包、质量、安全、智慧工地等管理。

      收支经营体系
      收支总览，公司层面收支和项目层面收支，动态展示公司/项目收入、公司/项目支出、公司/项目利润；
      通过成本数据分析，对亏损项目进行预警、对风险项目进行警示。
      成本管理
      以目标成本的费用类型结构，作为后续成本管控的关联，按企业管控项目的费用类型结构，编制项目目标成本测算。
      通过项目三算分析展示中标额，目标成本、实际成本、目标利润。
      项目三算分析：三算分析/收支分析/项目现金流管理  
      业财一体化
      以财务为核心，为业务赋能，对业务过程的结算、支付、台账、业务凭证全部汇集到财务，财务人员可以对业务凭证进行全量和批量归属分类，便于财务做会计凭证。
      供求生态体系
      建立供应方和采购方之间的桥梁，供应方可以发布产品，查招标、查询价；采购方可以查供方、查产品，支持供方注册及在线报价。支持智能匹配采供双方的需求，提升采供效率。  
       产品优势：
        你还在为寻找软件厂商犯愁吗？你还在为动辄10万几十万的软件费用苦恼吗？你还在为业务交流、需求调研、功能设计、软件开发、上线测试、实施交付的漫长过程心累吗？你还在为花了大额价钱、耗费了大量时间、发动了公司全员，最终难以落地的心碎吗？现在，施企云省去了这一切过程，让你开机即用。