建筑机械施工现场管理

2020-11-02

建筑机械设备是是施工现场完成各项工程不可缺少的重要工具，能够展现企业的外部形象，彰显公司的实力的象征。在施工现场做好建筑机械的管理工作是项目管理的核心工作之一，能够提高设备的使用寿命，减少企业的成本支出和安全事故的发生，提高企业的经济效益和社会效益。
　　现代化建筑工程中，机械化程度越高，则代表着建筑工程管理的水平越高。机械化的大量投入是为了提高施工的效率和工程的质量，要达到这一目的，做好机械设备的管理工作应当是其基础。只有加强和细化对机械设备的管理及保养工作，使得机械设备时刻处于最佳的工作状态中，才能保障机械化施工的效率和工程的质量问题。从施工造价的角度来讲，机械设备的管理可以看做是对资源的优化管理，是节约成本的有效措施。
　　1 建筑施工现场的机械管理问题
　　1.1 建筑机械设备自身缺点
　　从目前来看，施工机械的制造厂商很多，厂商之间的建设基地与生产规模、生产能力等差距很大，因此建筑机械产品质量，产品质材、产品结构、产品价格也存在很大的差距，为此一些建筑机械制造厂技术水平不高，导致市场建筑机械设备参差不齐，产品质量与产品安全未能保障，大大增加了建筑事故的发生率。随着有效机制加大，很多再用的机械设备都是租赁的，一部分施工升降机是自购的，一部分小型机械是班组自带的机械设备，不论机械设备是自带还是租赁，由于项目施工现场中的机械设备长期缺乏维护和维修保养，安装随意装置、随意拆卸，在加上设备管理人员工作失控，建筑机械设备损坏的部分未及时修补，对配有皮带的机械设备与木工电锯设备未配置防护罩的现象较为严重。
　　1.2 建筑施工人员素质有待提高
　　在建筑施工场地，机械设备的操作人员素质不高，多数操作人员文化程度相对较低，对操作功能不熟悉、操作技能不熟练、操作经验不足导致对突发事件的反映能力相对薄弱，更不能预测危险事项带来的后果，建筑招工人员未对员工进行岗前培训，或是岗前培训过于走形式，对施工现场需要注意的事项和技巧未能准确告知，从而导致了事故安全隐患。
　　1.3 建筑机械设备的使用过于频繁
　　由于施工项目的不确定性，有些建筑施工项目未完工而另一个施工项目急需开工，建筑机械设备几乎两边跑，频繁使用造成设备保养不及时、工程机械磨损大、易发生建筑机械设备“带病”工作，加大了工作中的安全隐患。
　　2 建筑施工企业对施工安全采取的必要措施
　　2.1 做好差异化设备的施工调配
　　对施工设备的调配工作，应掌握各个施工项目的工程進度与工程机械设备需求、提前专人安排好机械设备再次使用过程中的维护工作，并做好机械设备维护备案制度;对不同机械设备拥有不同的功能和特征，操作人员应根据机械操作特点，研究其操作技能，使机械设备在使用的过程中时刻处于良好的操作阶段，保证施工进行中的正常运转。不仅能维修简单的机械故障，增加使用寿命更能发挥在建筑中的最大效益。
　　2.2 操作与机械保养
　　众所周知“熟能生巧”，高素质的操作人员不仅能熟练掌握机械设备在建筑工程环境中的各项操作，对机械设备的组织结构框架，使用性能等都有足够的了解，尤其是在操作中对突发故障情况做出第一时间抢修工作，排除故障正常运转，培养高素质的操作人员在实际管理工作中结合现有条件，做好如下工作：第一，在实践操作中为建筑机械操作人员配备建筑工程师，对机械设备在维修保养时进行详细检查和督导操作人员学会基本维修保养技能，同时对机械设备故障原因进行鉴定、为维修后的机械设备进行功能校验，保证恢复到正常运转的精准度，对不同型号不同规格设备替换等做好统计备案;第二，考核机械操作人员的维修技能，以机械设备性能、功能划分工作小组，每个工作小组中配备维修技术与技能好的人员，对维修技术要求高的修理项目进行指导，解决维修难题，以保证维修质量使机械设备能随时随地正常运转;第三、定期对建筑机械人员培训，加强职工考核制度，使每一位职工都能很好的胜任本职工作;定期总结工作经验分享交流结成果，把机械管理制度推向新高度。
　　2.3 落实机械设备更新换代，加强报废设备备案制度
　　报废主要包括：机械设备大修理后未能达到使用标准，不能继续使用;技术设备严重落后已不能满足现有阶段的建设，设备维修成本高使用性能落后、工作效率低以不具备维修价值等情况，对检测结果不合格的机械设备为了保证其安全性不得继续使用，也不许对外租赁转让等;对机械设备的检测实行备案制度，符合国家制度标准，严格按照建筑设备有效期内检测，如起重机的检测年限为十年，在有效期内前去具有检测资质的检测单位进行检测。
　　2.4 加强岗位管理，严格持证上岗制度
　　做到定期加强培训，有针对性的对操作人员进行岗前培训，讲解基础安全知识、应急措施、机械技能知识，确保安全教育与技术教育并行，把责任事故降到最低。
　加强施工现场建筑机械的管理工作，可以提高设备的使用寿命，减少安全事故的发生和施工企业的成本支出，保证工程建设的顺利进行。在管理工作中，必须要做好管理计划，使用专业的设备管理和养护维修人员，加强施工工人的培训工作，在机械设备的使用过程中做到正确操作，从根本上提高设备的使用寿命，提高施工企业的经济和社会效益。
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