在这个信息的时代，对于工程行业来说，需要一款工程项目管理软件来辅助企业管理企业，来提升自身的竞争力，但是在选择工程项目管理软件时，不知道怎么去选，特别是信息化较弱的一些中小企业，更是一头雾水，那么今天我来跟大家分享下，选工程项目管理软件需要注意哪些，以下几个功能是关键要点： 1. 任务管理：软件应具备全面的任务管理功能，包括任务创建、指派、优先级设定、进度追踪和任务分配。这将帮助你跟踪和管理项目中的各项任务，确保团队成员清楚任务责任和进展情况。

2. 进度管理：软件应提供项目进度管理功能，包括计划制定、甘特图或时间轴视图、里程碑设定和进度跟踪。这将有助于你监控项目的整体进展，并及时调整计划或资源分配以确保项目按时完成。

3. 资源管理：一个好的项目管理软件应具备资源管理功能，包括人员分配、任务优先级和资源冲突检测。这将帮助你有效地管理项目团队和资源，确保任务得到适当的分配和优先级。 4. 协作与沟通：软件应具备协作和沟通功能，包括团队内部的信息共享、讨论和文档管理。这将促进团队成员之间的协作和合作，提高工作效率和沟通效果。

5. 报告和分析：一个好的项目管理软件应提供报告和分析功能，能够生成各种项目报告、图表和仪表板，以帮助你了解项目绩效和趋势，并支持决策和沟通。这将帮助你监控项目的整体状态和进展，并进行必要的调整和改进。

6. 安全性和权限管理：一个重要的功能是确保项目数据的安全性和保密性。软件应提供权限管理功能，允许你为不同的用户分配不同的访问权限，以控制数据的访问和编辑权限。 以上是选择工程项目管理软件时的关键功能要点。根据你的项目需求和优先级，评估不同软件提供的功能是否符合你的要求，从而选择最适合的工程项目管理软件。