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施工成本管理中是如何对材料用量的管控
施工成本管理两条主线,一个是量,一个是价。价,无外乎指导价、控制价、信息价和市场价,按照其性质在相应范围内确定。而量则是成本管理的本质,关乎工程项目的盈亏命脉,因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。
2022.12.15
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传统模式的建筑工程项目管理有哪些弊端?
建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法,这样很难与新形势接轨,存在很多弊端。
2022.12.14
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建筑工程施工管理提升措施有哪些?
随着建筑行业日益增长的市场竞争,企业在市场上有自己的优势,他们有成熟的技术,良好的社会声誉,建立自己的品牌,并依靠品牌参与市场竞争。对于建筑行业,施工质量永远是建筑行业具有核心竞争力的战略重点和生存发展的生命线。
2022.12.13
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建筑工程施工质量管理控制的五个要点
随着工程质量管理制度不断完善,新工艺、新技术的成熟应用,工程质量管理水平整体取得较大提高,同时一些企业和项目也暴露出各种质量管理上的问题。如何清楚的把控建筑工程质量管理的要点、难点,成为一些工程管理者必须深刻考虑的问题。
2022.12.12
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建筑施工企业如何做好合同管理?
随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,更增大了合同管理的风险性和多变性。对建筑企业而言,企业合同管理是企业管理的重要组成部分,涉及到企业的各个领域,直接关系到企业的生存与发展。从某种意义上说,建筑工程合同管理是企业发展的一个关键。
2022.12.09
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建筑工程项目管理弊端及控制方法
建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法,这样很难与新形势接轨,存在很多弊端。
2022.12.08
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建筑施工企业为何需要SaaS管理软件?
科技发展,时代进步,互联网覆盖面积越来越大,网民人数日益增多。在这样的发展背景下,传统行业发展越发艰难。所有的竞争在低维度展开,在缺乏行业级平台赋能辅助的情况下,很难突破“规模-质量-成本”铁三角的约束。
2022.12.07
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传统模式的建筑工程项目管理有哪些弊端?
建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的,科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益,有利于提升建筑企业核心竞争力。然而,就我国建筑工程项目管理的发展历史来看,我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法,这样很难与新形势接轨,存在很多弊端。
2022.12.06
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