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建筑企业如何做好工程施工管理？

建筑企业如何做好工程施工管理？

如何做好施工项目管理是企业的永恒主题，只有做好项目管理，才能为企业盈利，帮助企业塑造更好的社会形象，促进企业长远的发展。但做好施工管理并非易事，需要做好人员协调，合理调配资源，控制成本和资金等等工作才能让项目顺利建设。

2023.01.05 了解更多

如何实现施工项目的信息化管理？

如何实现施工项目的信息化管理？

建筑行业的信息化改造和提高的道路是漫长和曲折的，但是目前我国信息产权的软件不能满足建筑行业的需求量的矛盾。考虑到企业的可持续发展，研发和应用自主知识产权的国产软件都具有深远的战略意义。在建筑施工管理中，通过企业平台和网络管理，采取有效的信息化管理，提高管理效率，降低管理成本等。

2023.01.03 了解更多

工程管理软件对建筑工程企业到底有用吗？

工程管理软件对建筑工程企业到底有用吗？

建筑业是我国重要的支柱产业，大大小小的工程项目遍及全国。正因为此，提高建筑业的工作效率，降低建筑业的能耗已经提上了日程。2022年十四五住建部提出，要加快建筑业数字化落地转型。很多建筑企业纷纷加入转型之列，借助工程管理软件，进行数字化、科学化管理项目，也有一些工程企业一直在观望，徘徊不前。

2022.12.30 了解更多

公路工程施工机械的有效管理途径有哪些？

公路工程施工机械的有效管理途径有哪些？

随着公路建设的高速发展，施工领域已经不再局限于常规化的地面施工，逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程，公路施工越来越离不开工程机械，尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。拥有工程机械数量的多少、性能的优劣，成为衡量公路施工企业技术、经济实力的重要标志。

2022.12.29 了解更多

加强建筑装饰施工质量控制的措施有哪些？

加强建筑装饰施工质量控制的措施有哪些？

我国当前科学技术的发展水平在逐渐加强，而建筑装饰工程在实际施工的过程中，促进施工技术的水平也在逐渐加强。但建筑装饰工程在实际施工的过程中，其自身具备复杂性的特点，会涉及到多个方面的内容，造成施工现场经常会出现不合理的问题，然后对整体工程施工质量造成影响。

2022.12.28 了解更多

建筑工程项目如何确定预算成本？

建筑工程项目如何确定预算成本？

工程项目中标后，以审定的施工图预算为依据，确立预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的，其中有直接成本的人工费、材料费、机械及备件使用费根据工程量和预算单价计算求得，其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和费率的计算求得。

2022.12.26 了解更多

物资采购招标中存在的问题有哪些？

物资采购招标中存在的问题有哪些？

物资采购招标是指在市场竞争条件下，对建设工程各类物资的供应商提供公平、公正的渠道获取企业订单，确保其之间进行有序合法地竞争，使得建设工程获取更多、更优质的物资资源。

2022.12.23 了解更多

工程企业建立管理制度创新的方法有哪些？

工程企业建立管理制度创新的方法有哪些？

创新是一个企业打造竞争优势的决定因素，创新同样是建筑施工企业项目管理的重要内容。施工企业的项目管理创新，必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件，制度创新是决定因素，技术创新是时代要求，经营创新是最终目标。

2022.12.16 了解更多

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