10年前，人是决定工程项目现场施工的成功的唯一因素。 而今天，工程项目管理软件也成为了施工成功的决定因素之一。 大多数企业都明白了一个道理，人工是最昂贵的费用，人工也是最容易出错的部分。  

一个项目的管理水平往往是决定项目利润的关键，中建君联工程项目管理软件关注项目全生命周期，帮助企业强化对项目的管理，把控前期跟踪、项目立项到投标、项目实施、竣工验收的各个环节。               

     进度控制是工程项目的难点之一。能够有效的控制进度，就可以最大限度的发挥人力物力，令工程事半功倍，高效高质完成。其中，工程项目进度控制难，主要体现在人机料法环五项配合不到位，衔接有问题。

    现代社会日新月异，变革非常快。不去变化将难以生存，创新、适应时代的脚步讲师每一个企业管理者需要解决的问题。     现在的企业规模越来越大、信息资料越来越多，内部管理规范和外部管控也越来越多，原有的人力管理模式已经不能适应企业实际需求。 企业需要更专业、效率更高的管理系统帮助自身梳理繁杂的工程流程。因此，一套功能齐全，应用范围广的工程项目管理系统是企业必不可少的工具。 很多企业可能会担忧价格问题，工程项目管理软件要多少钱一套？如果后续开发需要多少钱？如果定制功能需要多少钱？

    中建君联工程项目管理系统是中建君联软件为应对建筑工程企业处理大量工程项目信息，管理企业各项人、材、机而推出的一款网络信息化管理软件。     中建君联工程项目管理软件将对工程项目进度进行全面掌控，对管理工作全面增效增速，彻底告别传统人工管理方式在企业面对大量业务工作时，无法进行有效的管理及查询的局面。  

    中建君联工程项目管理软件内置的建筑劳务管理系统，能够帮助工程企业管理与劳务派遣公司的合作，在2020年5月的《新农民工工资支付条例》出台后，国家规定企业必须按月支付劳务工资，必须实名造册登记等一系列要求，这为企业的劳务管理和资金提出了新的要求。

      对于现在的工程项目类企业来说，项目越来越多，越做越大。各类大型项目往往涉及到几百人，数以千记的材料，如果没有科技的支撑，单靠原始的人工完成项目任务制定、项目进度跟踪、项目成本预算是难度非常大的。

      施工过程中对施工进度的管理是一项十分重要的管理方面。对施工企业的发展和建筑行业的进步有着举足轻重的影响，值得引起相关人员的重视。在保证工程质量的情况下，要积极通过对施工技术，把握施工成本和施工人员方面把握来加强对施工进度管理。在建筑行业不断发展的今天，对于施工进度管理的发展将渐渐成为行业发展的中心方向。