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建筑工程项目如何确定预算成本？

建筑工程项目如何确定预算成本？

工程项目中标后，以审定的施工图预算为依据，确立预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值按成本项目的核算内容进行分析、归类而得的，其中有直接成本的人工费、材料费、机械及备件使用费根据工程量和预算单价计算求得，其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和费率的计算求得。

2022.12.26 了解更多

物资采购招标中存在的问题有哪些？

物资采购招标中存在的问题有哪些？

物资采购招标是指在市场竞争条件下，对建设工程各类物资的供应商提供公平、公正的渠道获取企业订单，确保其之间进行有序合法地竞争，使得建设工程获取更多、更优质的物资资源。

2022.12.23 了解更多

工程企业建立管理制度创新的方法有哪些？

工程企业建立管理制度创新的方法有哪些？

创新是一个企业打造竞争优势的决定因素，创新同样是建筑施工企业项目管理的重要内容。施工企业的项目管理创新，必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件，制度创新是决定因素，技术创新是时代要求，经营创新是最终目标。

2022.12.16 了解更多

施工成本管理中是如何对材料用量的管控

施工成本管理中是如何对材料用量的管控

施工成本管理两条主线，一个是量，一个是价。价，无外乎指导价、控制价、信息价和市场价，按照其性质在相应范围内确定。而量则是成本管理的本质，关乎工程项目的盈亏命脉，因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。

2022.12.15 了解更多

传统模式的建筑工程项目管理有哪些弊端？

建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项目管理模式和方法，这样很难与新形势接轨，存在很多弊端。

2022.12.14 了解更多

建筑工程施工管理提升措施有哪些？

建筑工程施工管理提升措施有哪些？

随着建筑行业日益增长的市场竞争，企业在市场上有自己的优势，他们有成熟的技术，良好的社会声誉，建立自己的品牌，并依靠品牌参与市场竞争。对于建筑行业，施工质量永远是建筑行业具有核心竞争力的战略重点和生存发展的生命线。

2022.12.13 了解更多

建筑工程施工质量管理控制的五个要点

建筑工程施工质量管理控制的五个要点

随着工程质量管理制度不断完善，新工艺、新技术的成熟应用，工程质量管理水平整体取得较大提高，同时一些企业和项目也暴露出各种质量管理上的问题。如何清楚的把控建筑工程质量管理的要点、难点，成为一些工程管理者必须深刻考虑的问题。

2022.12.12 了解更多

建筑施工企业如何做好合同管理？

建筑施工企业如何做好合同管理？

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入，更增大了合同管理的风险性和多变性。对建筑企业而言，企业合同管理是企业管理的重要组成部分，涉及到企业的各个领域，直接关系到企业的生存与发展。从某种意义上说，建筑工程合同管理是企业发展的一个关键。

2022.12.09 了解更多

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