工程项目管理软件可以提供实时数据。这些软件通过自动化和集成的功能，可以收集和处理项目执行过程中产生的数据，并将其实时展示给项目经理和团队成员。 实时数据包括但不限于以下方面：
1. 项目进展：工程项目管理软件可以跟踪和记录项目的进展情况，包括任务完成情况、项目里程碑的达成和项目阶段的完成情况。这些信息可以实时更新，并以图表、表格或列表的形式呈现给项目成员。

2. 资源分配：软件可以实时显示项目中资源的分配情况，包括人员、设备和材料的使用情况。这有助于项目团队及时了解资源利用率和潜在的瓶颈，并做出相应的决策。

3. 风险和问题管理：工程项目管理软件可以记录和追踪项目中的风险和问题，并提供实时的更新。团队成员可以随时查看风险和问题的状态、优先级、责任人和解决方案进展情况，以及采取相应的行动。 4. 预算和成本控制：软件可以实时追踪项目的预算和成本情况，包括费用的支出和收入。团队成员可以即时查看项目的花费情况和绩效数据，以及相应的预警和阈值。

5. 协作和通信：工程项目管理软件也提供实时的协作和通信功能，使团队成员可以实时交流和协作。这包括在线讨论、文件共享、即时聊天和远程会议等功能，有助于团队成员密切合作并保持信息同步。 通过提供实时数据，工程项目管理软件可以帮助项目团队更好地跟踪项目进展、优化资源利用、减少风险和问题、控制预算和成本，并提高团队协作效率。这有助于项目经理做出基于实际数据的决策，并及时调整项目计划和执行策略，以确保项目成功完成。