工程项目管理是一个复杂而又繁琐的过程，它需要大量的人力、时间和资源，以确保项目能够按预期完成。然而，在传统的项目管理中，往往需要人力密集型的工作来协调和安排任务，导致管理不够高效和容易出错。因此，使用一款可靠的工程项目管理软件非常重要。下面介绍下中建君联工程项目管理软件，是如何轻松减轻工程项目管理的负担： 实现一体化闭环项目管理 
基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。

项目数字化
工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准。 企业管理数字化
将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

数据报表数字化
数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。 使用中建君联工程项目管理软件可以大大减轻规划、实施和监控你的项目的负担。不仅可以提高效率，同时也可以帮助你更好地跟踪任务、进行实时协作、更好地管理预算和资源。此外，这些工具还可以自动生成可视化报告和提供用来决策的数据。