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干工程-人、材、机就该这么管
干工程-人、材、机就该这么管
2023-04-17
材料管理是工程项目的难点之一。能够有效的管理材料,就可以最大限度的发挥人力物力,令工程事半功倍,高效高质完成。其中,建筑材料管理控制难,主要体现在人材机三项配合不到位,衔接有问题。
人材机是什么?
人员+材料+设备
可以说这三个方面基本涵盖了项目的各个方面,其中人员、材料、设备、这三个方面,都可以通过管理软件强化管理。
1人
项目现场,人是最难管控的,毕竟每个人都有不同的性格,独立的处事方式。就算是生活经历、学习经历完全相同的两个人,在处理同一件事情,也不会完全一样。想缩小差距,管理软件是关键。那么,管理软件是如何在人这一环缩小差距,提高生产效率的呢?
答案是通过中建君联施企云管理软件,项目劳务管理模块,可以帮助每个人查漏补缺。比如说做事效率快,但容易出问题的人,领导可以在后台看到他的工作记录,及时提醒。再者软件会给每项工作留底,出现问题无法推卸责任,一查就中,必然可以有效防止各种不负责任的心理。做事拖拉的人,软件会在工作超期时自动提醒,让他的弦上紧。总而言之,软件的作用就是弥补人的不足,最大限度的发挥每个人的作用。
2材
如果说人是最难管的,那么材料无疑是最复杂的。工程所用的成品、半成品、配件、原料等都归于此类。现在建筑行业分工细化,一个工序往往需要几种不同的材料或者是几十种不同的配件,如果某个环节出现了问题,那么必定会影响整体工程进度。
然而,中建君联材料管理软件作为加强企业物料管理的利器。可以将材料管理模块,全面控制材物料的预算、计划、采购、库存、销售、加工、用量查询、业务查账。可以说为企业建立起一张天网,材料在其中所有的痕迹都清清楚楚。
3机
同时,设备对生产进度的影响越来越重。相应的,生产设备也逐渐增多,一个工地上可能有几百甚至上千件生产设备。关键设备出现了问题,那将严重影响项目进度的正常推进。如何管理好这些设备,充分发挥每个设备的作用也是一个难点。
中建君联施企云管理软件中,机械管理和固定资产管理模块,能够很好的解决这方面问题。首先,固定资产管理模块能够对所有设备进行档案记录,使用情况,维修情况全部记录在册,便于企业充分的掌握设备信息。其次,维保模块可以迅速帮企业建立起维保流程,巡检、记录、反馈全都包含在内,通过维保流程的建立,可以有效延长设备使用时间,避免出现问题。
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