浅谈我国建筑行业发展趋势与创新

2020-10-29

改革开放四十年来，建筑业取得巨大成就，依托劳动密集型产业形态，借助人口红利、基础设施建设浪潮，结构逐步优化、市场化改革稳步推进、技术稳步提升，获得了巨大发展。近年来，发展的矛盾凸显，经济增速换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化等对经济下行产生了巨大压力，传统投资、消费、进出口“三驾马车”对经济拉动的边际能力逐步下降。信息化、工业化浪潮下，传统建筑业较其他行业增长较慢，粗放型生产、较低的劳动效率、较高的耗能、高污染等问题严峻。劳动密集型的建筑业未能适应人口红利的转变，出现招工困难、“用工荒”、复合型人才缺乏的困境。
　　2018年初政府工作报告首次提出了高质量发展的新表述。建筑行业的高质量发展则是进一步融入创新、协调、绿色、开放、共享的五大理念，落实供给侧结构性改革的要求，逐步退出规模速度型的粗放增长方式，向质量效益型的集约增长转变，实现质量效率双提升。建筑业的未来是通过提供更优质的产品，运用新技术、新业态、新模式实现产业升级，用科技创新促进行业升级，从而实现行业的高质量发展。
　　建筑业未来发展方向
　　“十三五”以来，适应国家供给侧结构性改革、“一带一路”与城镇化、区域协调发展的政策与趋势，在高质量发展的要求下，建筑业迎来新的发展形势。
　　（1）经营范围全球化。随着经济全球化发展、“一带一路”战略的成功推行，我国建筑业市场已与国际市场实现对接，市场在广度与深度上不断深入，呈现全球化格局。
　　（2）新型城镇化成为驱动力。新型城镇化是实现现代化的必经之路，具有大量的市场需求与广阔的發展空间。棚改、城市地下综合管廊、绿色建筑、智慧城市和海绵城市建设等方兴未艾，为建筑业提供持续的发展动力。
　　（3）品牌化发展成为新要求。规模、资金、技术、设备的硬性条件成为基础，市场对质量、品牌等软实力提出更高的要求。市场靠产品，产品靠品牌，品牌靠质量，全面涵义上的质量竞争已成为市场竞争的关键、核心要素。
　　（4）生产方式去向工业化。新旧人口红利转变、生产效率质量提高、环保需求等都迫使建筑行业实现设计标准化、部件生产工厂化、工程施工装配化和生产管理信息化，从粗放发展向集约型转变，以技术创新、科技创新、模式创新适应现代工业化的要求。
　　（5）施工理念趋向低碳化。低碳化成为全球趋势、国家的导向、行业的方向，因此是企业实现可持续发展的关键要素。低碳化施工则成为建筑行业升级为资源节约型、环境友好型产业的关键环节，是建筑企业参与市场化竞争的重要考量，是建筑业今后科技创新、技术创新的重要导向。
　　（6）经营理念趋向商品化。在肯定建筑服务与产品的商品属性的基础上，认识到在提供有形产品服务之外，进一步重视增值的无形服务的供给。将增值服务融人到工程施工全周期、全过程，通过树立服务意识、提升服务能力，从而实现建筑产品的高附加值，实现商品化经营。
　　建筑业企业的创新路径
　　在我国实现工业化的冲刺阶段，经济环境、行业环境发生了重大变化。建筑业企业唯有依靠转型升级，把握机遇迎接挑战，适应我国发展新旧动能的转变，才能在未来新的环境中占得先机。
　　（1）创新经营理念，把握行业前沿。重视建筑业向资本密集、技术密集、知识密集型的转化，通过横向联合、纵向综合，依靠资本经营实现产业链整合。调整经营产业结构，明确建筑投资、开发、建设、配件生产、运营、重建的全产业内容，布局全产业链发展;把握绿色建筑的发展要求，从技术、材料、工艺、管理水平上向绿色建筑、智能建筑靠拢。
　　（2）创新工程技术，把握核心能力。装配式建筑是实现转型升级的重要抓手，是建筑业实现供给侧结构性改革的重要方面。施工管理软件则是能真正解决复杂工程的大数据创造、管控和共享应用问题，为建筑项目管理提供变革工具。在企业内推动装配式建筑的技术落地，落实企业施工方式的升级;提升项目管理水平、信息科技的集成整合，进一步推动企业施工工艺与信息科技的融合;提高对高技术先进施工设备、职能装备的投入，主动梳理并淘汰粗犷的生产方式与工法。
　　（3）创新管理手段，把握成本优势。随着市场竞争加剧，成本管理的战略性地位凸显。以信息化手段带动成本管理创新，将项目管理、移动化管理、信息云共享、大数据分析相结合，提供动态监管能力。推动精细化管理改革，通过扁平化管理、标准化建设等手段，实现管理的集约化转型，提升管理的边际经济效益。
　　培育新动能、改造旧动能是在产业变革的重要举措。建筑业企业作为传统行业，在高质量发展的背景下，通过提高认识、创新科技、优化管理，实现产业的转型升级、提高发展效率和质量，才能在变革中不被淘汰，更好的实现建筑业的新增长。
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房屋建筑施工管理与绿色建筑施工管理研究

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