施工管理及质量控制是施工建设过程中的一项重要工作内容，对于确保工程建设的有序开展及建设质量有重要意义。随着建筑行业的快速发展，国家对建筑工程的相关条例及规则不断规范，对建筑工程施工管理及质量控制方面也提出了更高的要求。但是，目前建筑工程在施工管理及质量控制方面尚存在着诸多的问题及不足，需要我们进行不断的分析和探讨，以更好地促进建筑工程施工管理及质量控制水平的提高，确保工程建设的质量。 加强施工进度控制
    在施工过程中，施工进度对于施工单位的经济效益及施工的质量等有直接的影响，因此，加强对施工进度的控制尤为重要。另外，要充分利用现代信息技术手段，加强对施工进度的监控，及时跟踪掌握施工进度情况，对于施工中出现的影响施工进度的问题及因素及时的进行处理和清除，确保施工严格按照计划进行。
建筑工程施工管理及质量控制的分析和探讨 确保工程材料质量管理 
    建筑工程材料品质的好坏对工程质量有直接影响，而且对工程的安全使用与控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理也是刚需。为此，在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到工程上。  对现场管理体系进行完善
    施工现场过程主要是通过，对现场项目机构进行建立，确保有效控制建筑施工成本，这就是施工现场管理。按照现场施工每个阶段的实际情况，进行创建施工现场管理机构。针对工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。 提升施工人员整体素质
    施工建设队伍整体素质水平的高低，对于建筑工程施工的质量是有很大影响的，而施工管理对于施工队伍整体素质的提高又有着重大意义。通过加强施工管理，可以在更大程度上提高施工队伍施工安全意识、责任意识，进而促使他们在施工中更加注重施工技术的控制，长此以往，施工队伍的整体素质就会明显提高。