都有什么好用的建筑工程物资全过程管理系统，成功案例分享

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2026-06-06

2026年6月5日，山东高速交通建设集团股份有限公司（以下简称交建集团）成功签约施企云工程物资云。企业将依托数字化手段全面提升集团物资管理水平，打通物资全生命周期管理链路，标志着交建集团物资管理正式迈入精细化、标准化、智能化的数字化管理新阶段。

一、客户简介

山东高速交通建设集团1997年成立，为世界500强山东高速集团下属大型综合性交通产业集团，现有员工1789人、总资产超200亿元，下辖19家分（子）公司。企业坐拥57项各类高等级工程建设与养护资质，依托7个省部级科创平台搭建研发体系，深耕十大科研方向，累计取得400余项专利、参编52项行业标准，多项科研成果达国际先进水平，斩获多项省级科技奖项，培育多家高新技术及专精特新企业，科研成果转化超9亿元。
山东高速logo

二、合作背景

当前基建行业数字化转型已成必然趋势。行业红利褪去后，市场项目缩减、行业竞争加剧，以往粗放式的物资管理模式已不再适用，精细化、数字化管理已成必然

同时，为适配集团规模化发展、多项目同步建设的经营格局，满足企业数字化转型与长远发展需求，交建集团亟需搭建专业化的物资数字化管理体系，破解当下物资管理的各类痛点问题。

通过市场调研和多方比较，施企云工程物资云高度适配集团发展需求，平台深耕工程行业数十年，积淀深厚、央企、国企、特级工程企业及海外成功案例丰富，产品体系成熟，因此集团最终选定该系统作为物资数字化升级载体。
工程项目管理