工程量清单计价主要适用于哪个阶段?不同阶段要干啥工作?

2026-01-27
关键词:工程项目管理软件、工程量清单计价、工程竣工结算
 
工程量清单计价作为工程价款确定的核心方式,在建设工程全流程中有着明确的适用范围,核心集中在施工发承包及实施阶段。这一计价模式通过规范各参与方工作内容,保障价款计算的准确性、合理性,为工程顺利推进提供价款层面的支撑,同时兼顾发承包双方权益,避免因计价模糊引发纠纷,是工程管理中价款管控的核心手段。

 
 工程管理
一、招投标阶段
 
(1)招标人需编制招标文件、工程量清单及招标控制价。工程量清单应详细列出分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称及相应数量,对清单的准确性和完整性承担责任。招标控制价作为招标人对招标工程发包的最高投标限价,需在招标时同步公布,为投标人报价划定合理范围。
 
(2)投标人根据招标文件、工程量清单等资料编制投标报价。需先对工程量清单进行全面复核,若存在疑问,及时提请招标人澄清或修正。结合自身企业定额、市场价格波动情况等,确定综合单价及各项费用,严谨编制投标文件,确保报价既符合自身成本预期,又契合招标文件要求。
 
二、施工阶段
 
(1)工程计量与进度款支付需按合同约定执行。承包人按合同明确的工程计量周期,向发包人提交已完工程量报告。发包人接到报告后,在规定时间内核实已完工程量,依据核实结果支付工程进度款,保障施工过程中资金流转顺畅,支撑工程持续推进。
 
(2)合同价款调整需应对各类突发及变更情况。出现工程变更、工程量偏差、物价波动、不可抗力等情形时,按合同约定的调整方法和程序调整合同价款。工程变更导致工程量变化或质量标准改变的,重新确定综合单价,同步调整合同价款,确保价款与工程实际情况匹配。
 
(3)索赔处理遵循合同约定流程。发生索赔事件时,受影响方按合同规定的程序和时间提交索赔报告。另一方在规定时限内给予答复,双方通过协商确定索赔金额,据此调整合同价款,保障受影响方合法权益,维护合同履约秩序。
 
三、竣工结算阶段
 
(1)承包人在工程竣工验收合格后,向发包人提交竣工结算报告及完整结算资料,涵盖竣工图、工程变更签证、索赔资料等相关文件,确保结算依据完整可追溯。
 
(2)发包人收到竣工结算报告及资料后,在规定时间内开展审查工作,核对工程量、综合单价、费用计取等是否符合合同约定及相关规范要求。双方就结算报告达成一致后,发包人及时支付工程结算价款,完成工程价款的最终清算。
 
结算工作的严谨性直接影响工程收尾效率,需各方协同配合,保障结算流程合规、结果准确。
 
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