建设工程管理软件如何提高生产效率

2021-02-18

进度控制是工程项目的难点之一。能够有效的控制进度，就可以最大限度的发挥人力物力，令工程事半功倍，高效高质完成。其中，工程项目进度控制难，主要体现在人机料法环五项配合不到位，衔接有问题。

人机料法环是什么？
人员+设备+材料+法度+环境。
可以说这个五个方面基本涵盖了项目的各个方面，其中人员、设备、材料这三个方面，都可以通过建设工程管理软件强化管理。

1、人
人最好理解，指的就是项目工作中涉及的各类员工。人是最难管理的点，毕竟每个人都有不同的性格，每个人都有独立的处事方式。就算是生活经历、学习经历完全相同的两个人，处理同一件事情也不会完全一样。

建设工程管理软件是如何在人这一环提高生产效率？
    答案是通过覆盖工程管理的各个环节，帮助每个人查漏补缺。比如说做事效率快，但容易出问题的人，领导可以在后台看到他的工作记录，及时提醒。再者软件会给每项工作留底，出现问题无法推卸责任，一查就中，必然可以有效防止各种不负责任的心理。做事拖拉的人，软件会在工作超期时自动提醒，让他的弦上紧。总而言之，软件的作用就是弥补人的不足，最大限度的发挥每个人的作用。

2、机
    机字指的是生产中所使用的设备、工具。在现代社会，设备对生产进度的影响越来越重。相应的，企业的生产设备也逐渐增多，一个工地上可能有几百甚至上千件生产设备。关键设备出现了问题，那将严重影响项目进度的正常推进。如何管理好这些设备，充分发挥每个设备的作用也是一个难点。

中建君联工程项目管理软件维保模块和固定资产管理模块能够很好的解决这方面问题。

首先，固定资产管理模块能够对所有设备进行档案记录，使用情况，维修情况全部记录在册，便于企业充分的掌握设备信息。

其次，维保模块可以迅速帮企业建立起维保流程，巡检、记录、反馈全都包含在内，通过维保流程的建立，可以有效延长设备使用时间，避免出现问题。

3、材
    指工程所用的物料，所有的半成品、配件、原料都归于此类。现在建筑行业分工细化，一个工序往往需要几种不同的材料或者是几十种不同的配件，如果某个环节出现了问题，那么必定会影响整体工程进度。

中建君联工程项目管理软件材料管理模块是企业加强物料管理的利器。

材料管理模块将全面控制材物料的预算、计划、采购、库存、销售、加工、用量查询、业务查账。可以说为企业建立起一张天网，材料在其中所有的痕迹都清清楚楚。

本文作者：中建君联工程项目管理软件

本文来源：www.junnysoft.com转载请保留

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