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电力企业物资管理过程优化策略
电力企业物资管理过程优化策略
对于电力企业而言,物资非常关键,若不能进行有效的管理,则会造成极大的浪费,根据闲置、浪费均属资源配置不足的原则来看,这种低效必然会影响到电力企业的可持续发展。
2022.01.05 了解更多
工程项目管理软件难选?你只需要关注2点
工程项目管理软件难选?你只需要关注2点
工程项目管理软件对提升企业工作效率,降低企业运行成本有十分重要的作用。不过现在市面上有很多款项目管理系统软件,都有各自的优点,那么企业该如何去选择一款适合自己的软件呢?
2021.12.24 了解更多
工程项目施工成本控制问题如何解决?
工程项目施工成本控制问题如何解决?
施工企业要想在竞争白热化的市场中占得有利地位且获取更大的经济效益,就要在不断扩大市场占有份额与自身规模的同时,加强内部管理,尤其是对施工成本的控制。然而从诸多工程项目施工建设实际情况来看,大多数工程项目在施工成本控制方面还存在一定的问题。
2021.12.20 了解更多
工程项目管理十大痛点,有什么好的解决办法?
工程项目管理十大痛点,有什么好的解决办法?
你不禁要问,我们的工程项目到底怎么了?成本控制缺乏刚性标准,成本的发生常常与计划相互脱节;
2021.12.13 了解更多
库存管理四大要点,不看就后悔了
库存管理四大要点,不看就后悔了
物流过程中商品数量的管理简称库存管理。当商品增多的时候。库存不好管理,容易出现问题。掌握这几点库存管理的方面,让你轻松面对仓库管理压力。
2021.12.09 了解更多
企业物资采购管理的三个层次
企业物资采购管理的三个层次
集中采购的手段正越来越多的被公司采用。集中的概念可以说包含两层含义:集中集团内各分公司/各工厂的采购量;采购量集中给少数的供应商,以图获取规模效应带来的节省。
2021.12.08 了解更多
施工企业物资集约管理的七个步骤
施工企业物资集约管理的七个步骤
按照集约管理理念和“采管分离、量价分控”管理模式的运行要求,对企业各级物资管理职能和相应机构进行梳理和再造。
2021.12.07 了解更多
工程项目管理软件选型,老板为什么要参与进来的原因?
工程项目管理软件选型,老板为什么要参与进来的原因?
伴随着数字化转型的浪潮推动,许多传统施工企业迈入了转型队伍,转型过程中势必要用到数字化工具,数字化转型也成为了企业提升效率,以及提高综合竞争力的重要途径。在这样的大背景下,如何能够合理地选择一套,适合企业自身的施工管理软件方案,显得尤为重要。
2021.11.26 了解更多
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