工程项目管理软件_建筑工程项目管理系统_管理软件知识

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中小建筑企业为什么要使用项目管理软件？

中小建筑企业为什么要使用项目管理软件？

企业随着项目数量的增加，以及项目类型的增多，项目所涉及的范围越来越广，内容越来越复杂，必须要使用专业的项目管理软件来做辅助。项目管理软件可以为企业提供进度管理、执行管理、项目监控等多种功能，从而提高项目管理的效率。

2022.11.24 了解更多

建筑工程会遇到哪些安全管理中的问题？

建筑工程会遇到哪些安全管理中的问题？

人在生产活动中，具体不安全行为有：操作错误(启动操作不给信号、忘记关设备)、奔跑作业、送料过快、以不安全的速度作业;使用不安全设备、用手代替工具操作、物体的摆放不安全、冒险进入危险场所、在起吊物下停留作业;机器运转时加油、清洁、修理;有分散注意力的行为;未使用防护用品;不安全着装;工作时说笑打闹、带电作业等。

2022.11.23 了解更多

如何进行有效的项目施工进度管理？

如何进行有效的项目施工进度管理？

施工项目管理中对工期的控制主要是进度控制,即在限定的工期内, 拟定出合理且经济的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。

2022.11.22 了解更多

干货|建筑工程预算与工程成本控制的解决措施和建议

干货|建筑工程预算与工程成本控制的解决措施和建议

伴随经济的发展，我国的建筑工程行业也取得了长足的进步，建筑工程预算与工程成本控制是一项系统而复杂的工作。相关从业人员需要明确现阶段我国建筑工程预算与工程成本控制所存在的问题，采取具有针对性的解决措施，提高建筑工程预算与工程成本控制的实际效果，保证建筑企业的经济效益。

2022.11.21 了解更多

施工行业如何解决项目进度管理难题呢？

施工行业如何解决项目进度管理难题呢？

建筑业是少数几个非常关注项目进度管理的行业之一。在工程项目管理中，进度管理有其自身的特点。与质量管理，安全管理比较，进度管理缺少普遍的量化标注，进度规划的内容要按照合同要求加以考虑和论证。对质量和安全的管理要求，国际和国家层面出台了各种规范、标准，建筑业遵照执行就能满足要求

2022.11.21 了解更多

想做好建筑工程项目管理，就要加强这几方面！

想做好建筑工程项目管理，就要加强这几方面！

随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。

2022.11.18 了解更多

建筑工程项目风控管理的四大措施

建筑工程项目风控管理的四大措施

建筑施工企业加强财务风险管理，是其在新经济环境下立足立业的基准点和保障。只有加强财务风险控制与管理，才能增强核心竞争力，推动企业走上健康、良性的可持续发展道路。那么建筑工程管理要怎样进行风控呢?

2022.11.17 了解更多

建筑工程项目分包管理常见的问题有哪些？

建筑工程项目分包管理常见的问题有哪些？

随着我国建筑市场的发育成熟，工程项目管理也发生了重大变化，专业化分包得到了长足发展――总承包方更多的是承担管理职责，而具体的施工任务越来越多地由分包商完成，分包商也愈来愈向施工专业化精细化方向发展。

2022.11.17 了解更多

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