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9月16日终于通航!平陆运河,凭什么被称为中国西南“超级水上高速”?
9月7日,自治区政府副秘书长、自治区政府新闻发言人张志文在发布会上透露,平陆运河将于9月16日建成通航。
2026.09.15
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施企云库管通是怎么解决工程企业的物资管理痛点?案例实战厦门翰拓建筑应用效果分享
206年9月11日,厦门翰拓建筑工程有限公司(以下简称:厦门翰拓)成功签约施企云库管通,将借助智能化的管理系统,对现场物资仓库的收发存进行数字化管理,大大提升项目的物资管理效率,保障现场材料的及时供应。
2026.09.15
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施企云工程管理软件和钉钉工程管理软件有什么区别,怎么选?
数字化转型进程持续推进,各类工程企业开始选用线上系统完成项目管控,市场上可供选择的管理工具种类较多,钉钉生态内的工程管理应用与垂直领域的工程管理软件均得到较多关注。两类产品的底层逻辑、业务覆盖、管控深度存在明显区别,施工单位在选型阶段,需要结合自身业务模式、项目复杂程度、管理诉求进行甄别,以此匹配适配自身业务的管理工具。
2026.09.14
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工程项目经理应该要管好项目的哪些风险,一般要怎么管?
工程项目施工流程繁琐,涉及人员、物资、资金、工期等多个板块,全程会出现各类不确定性风险。项目管理人的核心工作之一,就是做好各类风险的排查与管控。针对性梳理项目核心风险类型,搭配标准化的管控方式,能够有效减少施工隐患,保障工程项目平稳推进,规避各类施工问题与经济损耗。
2026.09.13
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风电光伏项目如何做好工期管控,解决设备供货滞后造成的延期问题
风电光伏项目多为户外露天施工,作业场地分散,施工流程衔接紧密,设备品类繁多且采购周期较长。设备供货延迟是这类项目工期延误的常见诱因,会造成现场施工停滞、工序衔接脱节、施工成本增加等各类问题。通过规范化的工期管控模式,优化设备采购与供货管理流程,能够有效化解供货滞后带来的施工延期问题,保障风电光伏项目有序推进。
2026.09.12
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创建安全文明工地方案怎么写?一般包括哪些内容?
安全文明工地是施工管理水平的一面镜子。创建安全文明工地,先要有一份拿得出手的方案。方案写得好不好,直接决定创建工作的方向和力度。不少项目负责人对方案的结构和内容拿不准,要么写得空泛,要么漏掉重点。下面介绍安全文明工地方案的一般写法和主要内容。
2026.09.12
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国内垂直做工程项目管理数字化的软件厂商怎么找?选厂商要看哪些地方?
工程企业推进内部数字化建设时,会接触数量众多的软件服务商,不同服务商业务方向存在区分,部分服务商覆盖多个行业领域,部分服务商深耕工程垂直赛道。项目管理人、企业负责人需要掌握可行的查找路径与评估方式,从市场当中筛选适配自身业务条件的服务商,减少后续系统落地阶段出现各类问题。企业开展软件厂商搜寻工作之前,可以先梳理自身内部业务现状,明确现阶段需要解决的业务场景,便于后续缩小候选厂商范围。
2026.09.11
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工地打夯是什么意思?一般的打夯流程是怎么样的?
打夯这个词,常年在工地的人并不陌生。简单说,打夯就是用机械或人工对地面进行反复冲击压实,让松散的土变得密实。地基处理、回填土压实、路面基层施工,都离不开打夯这道工序。打夯质量好不好,直接影响后续工程会不会沉降开裂。下面介绍打夯的含义和一般流程。
2026.09.11
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