建筑行业单体合同金额高，周期长，结算复杂，工程项目管理中合同管理把控的好坏直接影响项目部的利润和现金流，从而对公司整体经营产生影响。建筑施工企业在合同管理过程中主要“痛点”是:看不清，管不住，合同履行环节问题频发。

      现在，企业管理新时代已经到来——面对意义严峻、竞争日益激烈的市场形势，企业团队必须比以往更加敏捷、更加数字化和沟通更加顺畅。       中建君联建筑项目管理系统产品已经成为一种解决方案。它们作为组织内所有工作的数字工作空间，因此特别适合当今团队和组织面临的挑战，通过灵活和简单的操作，支持团队自信地运行项目和工作流，帮助他们更加适应市场形势和敏捷，轻松应对数字转型，并改善跨团队协作能力。  

工程项目管理软件哪个好，工程项目管理软件如何选择      企业关注点-品牌： 软件公司的成立时间、是否长期从事该行业，是否获得国家认证？软件公司的专业度如何？

      成本管理一向是工程建设企业比较头疼的问题，想要实现成本全局控制，需要付出极大的人力物力，而且数据很难保证精确。今天我们就一起来看，中建君联建筑项目管理软件有什么独到的管理秘籍。

    中建君联工程项目管理软件上线后，可以保证各级决策的顺畅、准时传递，较大的提高了企业的执行力和信息传递能力。