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工程物资云,SaaS软件赋能建筑业,中建君联做先行者
2020-03-05
965
当前,国内建筑施工企业的信息化建设良莠不齐,多数中小施工企业的信息化程度有待提高,没有实现信息资源共享、数据动态展现、业务协同办理,甚至部分企业还处在最传统的EXCEL
和文档在QQ
和微信之间的传递,呈粗放式管理模式。
信息化作为当前国家发展的大趋势,也是推动建筑业变革的重要力量。大力推进信息化,是覆盖我国建筑业发展的战略举措,也是建设数字建筑的迫切需要和必然选择。根据国家发布的《2006-2020
年国家信息化发展战略》和建设部发布的《建设事业信息化“十五”计划》,以信息化带动和改造建筑业将是未来我国建筑业发展的必然走向。
以信息化为抓手,提升建筑企业协同管理和数字化管理
1.
建筑企业跨区域业务频繁,需要进行异地协同工作和管理,可以充分利用“工程物资云”的优点,云应用、异地访问不受网络及服务器的影响,使用更流畅;
2.
施工管理数据繁多,有合同、进度、物资、资料、质量、安全、人员、机械、成本等不同业务数据,可以利用“工程物资云”业务中台架构,集成数据和数据分析;
3.
“工程物资云”云服务价格更低廉,减少了一次性投入高额资金,降低软件实施不成功带来的风险,减少了后续维护、服务成本;
4.
建筑市场增势放缓,市场竞争激烈,粗放式管理很难盈利,加强精细化管理,借助信息化抓手,提升企业的综合管理水平,是企业当前急需解决的问题;
5.
大多数建筑企业缺乏软件技术专业人员,采用SaaS
服务厂商提供的软件服务比企业自建一套软件系统更为专业、更加安全;
6.
通过“工程物资云”可以链接上游开发商和下游分包商和供应商,让业务更加协同、信息传递更加快捷、管理更加规范;
7.
通过“工程物资云”系统建立企业的业务大数据,为企业和管理层提供有效的决策支撑。
轻量化、云应用,SaaS
软件赋能建筑业,中建君联(广州)软件科技有限公司研发的“工程物资云”系统,以新一代SaaS
云服务技术,为建筑企业提供物资精细化、流程化、自动化管理。解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码、供应商管理、预算控制、需求计划、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析等。以帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、管理水平提升,并进一步利用互联网大数据平台、物联网智能仓储管理,实现企业数字化协同管理的目标。
工程物资云四大应用场景:
物资计划:
以施工总预算为物资总量控制,以年度、季度、月度、临时需求计划为节点,对项目物资需求计划进行有效监管和过程监控。
供应商管理:
对供应商进行筛选、入围、收录管理;对履约供应商进行综合考核和评价,保证物资高效供应,对供应商的服务水平进行严格的把控。
物资采购:
依据项目需求计划,基于施工总预算控制,对项目的集中采购、自采购、甲方供应进行采购管理。
仓库管理:
基于施工总预算控制,结合过程采购,有效管控项目现场材料的收、发、存管理,利用APP
或手持设备进行项目仓储管理。
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